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软考中项考试题库及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.以下哪种项目管理知识领域主要关注确保项目满足其预定的需求？（）

A.范围管理

B.时间管理

C.成本管理

D.质量管理

答案：D

2.在项目的哪个阶段，项目风险的可能性最高？（）

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.收尾阶段

答案：A

3.项目的工作分解结构（WBS）的最底层被称为（）。

A.工作包

B.活动

C.任务

D.子项目

答案：A

4.以下哪项不是项目沟通管理的过程？（）

A.规划沟通管理

B.管理沟通

C.控制沟通

D.结束沟通

答案：D

5.项目人力资源管理中，组建项目团队的输出不包括（）。

A.项目人员分派

B.资源日历

C.项目管理计划更新

D.团队绩效评价

答案：D

6.下列哪种估算方法通常在项目早期使用，准确性相对较低？（）

A.类比估算

B.参数估算

C.三点估算

D.自下而上估算

答案：A

7.项目采购管理中，采购文件用于（）。

A.征求潜在卖方的报价或建议书

B.记录采购过程中的各项决策

C.管理采购合同

D.评估卖方绩效

答案：A

8.项目进度网络图是（）的工具。

A.活动排序

B.活动定义

C.活动资源估算

D.活动持续时间估算

答案：A

9.项目变更控制委员会（CCB）的主要职责是（）。

A.提出变更请求

B.评估变更影响

C.批准或拒绝变更请求

D.实施变更

答案：C

10.在项目管理中，EV（挣值）=100，PV（计划价值）=80，AC（实际成本）=120，那么项目的进度偏差（SV）是（）。

A.20

B.-20

C.40

D.-40

答案：A

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.项目管理的三重约束包括（）。

A.范围

B.时间

C.成本

D.质量

E.人力资源

答案：ABC

2.以下哪些是项目风险管理的过程？（）

A.规划风险管理

B.识别风险

C.实施定性风险分析

D.实施定量风险分析

E.规划风险应对

答案：ABCDE

3.项目整合管理包括以下哪些过程？（）

A.制定项目章程

B.制定项目管理计划

C.指导与管理项目工作

D.监控项目工作

E.实施整体变更控制

答案：ABCDE

4.项目范围说明书的内容通常包括（）。

A.项目目标

B.项目可交付成果

C.项目边界

D.项目假设条件

E.项目制约因素

答案：ABCDE

5.在项目人力资源管理中，建设项目团队的工具和技术有（）。

A.人际关系技能

B.培训

C.团队建设活动

D.基本规则

E.集中办公

答案：ABCDE

6.成本估算的输入包括（）。

A.范围基准

B.项目进度计划

C.人力资源计划

D.风险登记册

E.事业环境因素

答案：ABCDE

7.项目沟通的方式有（）。

A.正式书面沟通

B.正式口头沟通

C.非正式书面沟通

D.非正式口头沟通

E.电子沟通

答案：ABCDE

8.以下属于项目采购管理中的合同类型的有（）。

A.固定总价合同

B.成本加固定费用合同

C.成本加激励费用合同

D.时间和材料合同

E.总价加激励费用合同

答案：ABCDE

9.项目质量管理中的质量控制工具包括（）。

A.检查表

B.因果图

C.排列图

D.散点图

E.控制图

答案：ABCDE

10.以下哪些是项目干系人？（）

A.项目经理

B.项目团队成员

C.客户

D.供应商

E.政府监管机构

答案：ABCDE

三、判断题（每题2分，共10题）

1.项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。（）

答案：对

2.项目范围管理只需要在项目开始时进行一次定义即可。（）

答案：错

3.在项目成本管理中，成本预算就是简单地将成本估算相加。（）

答案：错

4.项目团队成员之间的冲突都是有害的，需要尽量避免。（）

答案：错

5.项目的风险只可能带来负面影响。（）

答案：错

6.所有的项目采购都需要签订正式的合同。（）

答案：错

7.项目的进度计划一旦确定就不能再修改。（）

答案：错

8.项目质量管理只关注项目最终产品的质量。（）

答案：错

9.项目的干系人只包括项目团队内部的人员。（）

答案：错

10.在挣值管理中，成本绩效指数（CPI）=EV/AC。（）

答案：对

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目管理的五大过程组。

答案：项目管理的五大过程组包括启动过程组（确定项目或项目阶段开始）、规划过程组（明确项