有哪些信誉好的足球投注网站- 1、有哪些信誉好的足球投注网站（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
正泰集团股份有限企业
人力资本绩效考核方案
正泰征询项目组制作
目录
第一章总则1
1.1绩效考核意义1
1.2绩效考核原2
1.3绩效考核周期2
1.4绩效考核者3
1.5被考核者4
第二章绩效考核内容5
2.1绩效考核休系5
2.2绩效考核原6
2.3业绩考核7
2.3.I总述7
2.3.2Kpi考核7
2.4能力考核10
2.4.I总述10
2.4.2能力考核方式10
2.4.3正泰集团企业岗位关键能力注释表的1使用11
2.5态度考核11
2.5.1总述11
2.5.2人力资本岗位工作态度考核12
2.6工作业绩、工作能力、工作态度权重分派12
第三章绩效考核实行13
3.1绩效考核领导小组13
3.2绩效考核者训练13
3.4绩效考核实行过程14
3.4.1绩效考核工作年初考核内容调整14
3.4.2季度工作绩效检查工作实行15
3.4.3年度绩效考核工作实行16
3.5绩效考核偏差日勺防止19
第四章绩效考核成果运用19
4.1人力资本年终奖、鼓励薪酬发放19
4.2人力资本晋升20
4.3人力资本培训20
4.4特殊状况处理20
第五章绩效考核制度修订21
5.1绩效考核制度修订委员会21
5.2绩效考核内容修订22
第六章绩效考核文献使用与留23
6.1绩效考核文献保留格式23
6.2绩效考核文献分类编号23
6.3绩效考核文献保留措施24
6.4绩效考核文献查阅权限24
第七章绩效考核申诉25
7.1申诉条件25
7.2申诉形式25
7.3申诉处理25
7.4申诉反馈26
第一章总
1.1绩效考核意义
考核目的
♦绩效考核是在一定期间内科学、动态地衡量人力资本工作状况和效果
日勺考核方式，通过制定有效、客观日勺考核原，对人力资本进行评估,
意在深入激发人力资本的工作积极性和发明性，提高人力资本工作效
率和基本素质；
♦绩效考核使各级管理者明确理解下属的工作状况，通过对下属的工作
绩效评估，管理者能充足理解本部门日勺人力资源状况，有助于提高本
部门管理的工作效率。
绩效考核用途
♦理解人力资本对组织日勺业绩奉献
♦为人力资本的薪酬决策提供根据
♦提高人力资本对企业管理制度日勺满意度
♦理解人力资本和部门对培训工作的需要
♦为人力资本的晋升、降职、调职和离职提供根据
♦为人力资源中心规划提供基础信息
1.2绩效考核原
♦公开日勺原：考核原的制定是通过协商和讨论完毕日勺，考核过程是
公开日勺、制度化的；
♦
文档评论（0）