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液压油缸生产线项目招投标方案
说明
项目招标组织框架：为确保招标工作的顺利进行，将设立专门的招标组织机构，由建设单位的项目管理部门主导，下设招标管理部、技术支持部、合同执行部等部门，协同完成招标工作。
岗位职责划分：招标管理部负责招标文件的编制、发布和评审工作，技术支持部负责技术标准和要求的制定，合同执行部负责合同的签订和执行。各部门之间密切配合，确保招标流程的高效运行。
招标流程设计：项目招标将遵循公开、公平、公正的原则，按照招标、投标、评标、定标等流程进行。
招标规则制定：制定详细的招标规则，包括资格预审、投标文件编制要求、评审标准等
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