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项目经理岗位责任制
1．贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，执行公司的各项管理制度。
2．经公司授权组建项目部，确定项目部的组织机构，选择聘用管理人员，根据质量/环境/职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责，并定期进行考核、评价和奖惩。
3．负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标，主持制定项目质量/环境/职业健康安全目标。
4．负责对施工项目实施全过程、全面管理，组织制定项目部的各项管理制度。
5．严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标责任书”并进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现。
6．负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作，配合公司做好验工计价工作。
7．负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。
8．严格财务制度，建立成本控制体系，加强成本管理，搞好经济分析与核算。
9．积极开展市场调查，主动收集工程建设信息，参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。
10．强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件。
11．配合公司对项目部物资申购的审批和分包方合同评审。
12．协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作。
13．负责建立例会制度，协调处理项目部的内部与外部事项。
技术负责人岗位职责
1、依据公司的总目标和业主的要求，分别制定本项目部分项质量目标和实施进度计划。
2、组织有关人员参加图纸会审，汇集相关信息；编制本项目的施工组织设计和专项施工方案，并对方案的实施进行连续指导、监控。
3、组织项目部积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新结构，制定措施计划并实施。
4、组织学习和贯彻执行国家和企业的技术标准、规范、操作规程和质量环境、安全管理制度。
5、负责工程项目的施工、检验、试验、交工整个过程质量活动的控制监督。
6、负责处理在施工过程中遇到的施工技术问题、负责与监理（建设）方、设计院衔接、洽商，并将结果及时下发给施工人员。
7、负责督促各专业工长和职能人员做好施工过程中各种原始资料和记录的收集、整理、汇总保管，确保各项资料的真实、准确、齐全和可追溯。
8、负责收集、传递、处理施工过程中的业主或者是监理公司的意见，同时应把业主的要求及时向公司内部传递。
9、负责建立项目环境、职业健康安全目标指标及管理方案、作业指导书、应急响应预案。
10、协助项目经理建立和完善项目质量、环境安全体系。建立健全项目各级人员质量、安全责任制，进行质量、环境、职业健康安全职责分工，明确各级人员的责任。
11、协助项目经理组织项目每周进行质量、环境、安全管理体系运行自检，进行内部沟通，负责项目不符合项纠正措施的制定、实施与跟踪验证。
12、协助项目经理对现场重大安全事故的紧急响应，防止事故扩大，减少人员和财产损失。
13、协助上级主管部门做好事故的调查和处理，提供有效证据。
14、审核工长编制的施工方案。
施工员岗位职责
1、贯彻执行施工规范、操作规程、质量评定标准，落实项目部各项生产计划。
2、参加图纸会审，及时将设计变更上图。
3、提出分管的分部分项工程的施工队组人员计划、材料计划和设备计划。
4、组织分管检验批的自检和工序交接检。
5、组织实施设备周期性维护的计划。
6、负责对施工人员进行技术交底和安全技术交底，签发施工任务书,监督施工班组配备必要的劳动保护用品，督促正确使用。
7、参与编制实施施工组织设计、施工方案和实施项目环境和职业健康安全管理方案，对环境因素、危险源进行监视、检查。
8、填写施工日记，做好原始资料的收集、整理、汇总，确保各项资料的真实准确、齐全和可追溯性，对整个施工过程进行跟踪控制。
9、协助、配合项目经理，落实完成项目部的各项生产指标。
10、对工程常用标高、高程进行审查、复核。
11、对施工中存在的质量、安全等问题进行分析，提出整改措施。
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质检员岗位职责
1、负责《质量计划》的编制，负责质量管理制度的建立与监督实施，参与项目质量保证体系的建立。根据项目质量目标的要求，对本项目的质量目标进行分解，并报项目经理审批。
2、参与图纸会审，参加设计交底，发现问题及时与相关方进行沟通处理。参与、监督施工技术交底工作及执行情况。
3、参与施工方案编制并监督方案的执行。监督项目施工资料编制、编目、收集、整理工作，并负责授权范围内施工、验收资料和质量管理基础资料的编制工作。
4、参加检验批质量验收，提供工程质量检测数据，做好检验批质量评定和每道工序检查验收，并作标识。
5、深入现场，组织各施工队组做好检验批质量验收和每道工序的检查验收；对在施工中发现的问题，及时向工长反
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