2025年项目管理专业人士（PMP）考试题库（附答案和详细解析）（0817）.docxVIP

2025年项目管理专业人士（PMP）考试题库（附答案和详细解析）（0817）

项目管理专业人士（PMP）考试试卷

一、单项选择题（共10题，每题1分，共10分）

项目管理中的关键路径是指：A.项目中最长的活动序列B.项目中最短的活动序列C.项目中最关键的活动集合D.项目中最容易发生变更的活动序列答案：A解析：关键路径是决定项目总工期的最长活动序列，正确选项A符合PMBOK中关于关键路径的定义。选项B是错误路径，选项C描述的是关键活动而非路径，选项D是干扰项。

在项目风险管理中，“风险登记册”的主要作用是：A.记录所有已知风险B.制定风险应对计划C.评估风险优先级D.跟踪风险状态答案：A解析：风险登记册是记录所有已识别风险及其特征的基础文件，正确选项A符合PMBOK中11.2节关于风险登记册的描述。选项B是风险应对计划的内容，选项C是风险定性分析的结果，选项D是风险跟踪矩阵的功能。

项目沟通管理计划的主要输入包括：A.项目章程和范围说明书B.WBS和活动属性C.质量管理计划D.项目风险管理计划答案：A解析：项目沟通管理计划的核心输入是项目章程和范围说明书，正确选项A符合PMBOK中10.1.1节关于沟通管理计划编制的输入。选项B是进度管理计划的输入，选项C是质量管理计划的输入，选项D是风险管理计划的输入。

敏捷项目管理方法的核心原则不包括：A.个体和互动高于流程和工具B.完成的产品高于详尽的文档C.自组织的团队高于指导和管理D.频繁的变更高于静态的方法答案：D解析：敏捷原则强调适应变化而非抗拒变化，正确选项D与敏捷原则矛盾。选项A、B、C均符合敏捷宣言的核心原则。

项目变更控制流程中，“变更请求”的提出者可以是：A.项目发起人B.项目经理C.项目团队成员D.以上所有答案：D解析：根据PMBOK中12.3节，变更请求可由任何相关方提出，正确选项D涵盖所有可能发起变更请求的角色。选项A是变更请求的最终审批者之一，选项B是变更请求的主要处理者，选项C是变更请求的常见发起者。

在项目质量管理中，“质量控制”的主要输出是：A.质量改进计划B.控制质量过程C.质量度量指标D.质量审计报告答案：B解析：控制质量是质量管理过程之一，其直接输出是控制质量过程，正确选项B符合PMBOK中8.2节关于控制质量过程的描述。选项A是质量规划的结果，选项C是质量基准的一部分，选项D是质量控制的潜在输出但非主要输出。

项目采购管理中，“合同收尾”的主要活动包括：A.审核合同条款B.签署最终付款C.识别未完成工作D.以上所有答案：D解析：合同收尾包括多项活动，正确选项D概括了合同收尾的完整内容。选项A是合同审查的内容，选项B是合同支付环节，选项C是合同变更处理。

项目干系人分析的主要目的是：A.识别所有可能影响项目的利益相关方B.评估干系人的期望和影响力C.制定干系人参与计划D.跟踪干系人参与程度答案：B解析：干系人分析的核心是评估干系人期望、影响力和参与度，正确选项B符合PMBOK中13.1.2节关于干系人分析的目的。选项A是干系人识别的内容，选项C是干系人参与计划的结果，选项D是干系人管理的后续活动。

项目范围基准的主要内容包括：A.项目范围说明书B.WBS和WBS词典C.范围管理计划D.以上所有答案：D解析：范围基准是项目管理中约束项目范围的核心文件，正确选项D包含了范围基准的全部要素。选项A是范围说明书，选项B是WBS分解的结果，选项C是范围管理的计划文件。

项目风险管理中，“定量风险分析”的主要工具包括：A.概率分布B.敏感性分析C.风险矩阵D.以上所有答案：D解析：定量风险分析使用多种统计工具，正确选项D涵盖了概率分布、敏感性分析和风险矩阵等常用工具。选项A是定量分析的基本方法，选项B是敏感性分析的具体技术，选项C是定性分析的常用工具。

二、多项选择题（共10题，每题2分，共20分）

项目整体变更控制流程的主要输入包括：A.变更请求B.项目基准C.项目章程D.风险登记册E.项目进度报告答案：ABCDE解析：整体变更控制流程的输入包括所有选项，正确选项ABCDE均符合PMBOK中12.4节关于整体变更控制流程的输入要求。

项目团队建设过程中，常用的激励技术包括：A.认可和奖励B.目标设定C.团队建设活动D.有效沟通E.授权和责任明确答案：ABCDE解析：团队建设激励技术涵盖所有选项，正确选项ABCDE均符合PMBOK中9.3.2节关于团队建设激励技术的描述。

项目沟通管理中，常见的沟通方法包括：A.会议