- 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
第1篇
第一章总则
第一条为加强公司物资管理,确保物资供应的及时性、合理性和经济性,提高物资使用效率,降低成本,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部所有物资的领用、保管、报废等环节。
第三条物资领用管理应遵循以下原则:
1.规范化:物资领用管理应严格按照制度执行,确保管理流程的规范性和一致性。
2.效率化:提高物资领用效率,减少不必要的等待和延误。
3.经济化:合理控制物资成本,降低公司运营成本。
4.安全化:确保物资安全,防止丢失、损坏和浪费。
第二章物资分类与编码
第四条物资分类应按照国家标准和公司实际情况进行,分为以下类别:
1.通用物资:办公用品、劳保用品、清洁用品等。
2.设备物资:生产设备、维修设备、测试设备等。
3.原材料:生产所需的原材料、辅助材料等。
4.仪器仪表:测量、检测、分析等使用的仪器设备。
第五条物资编码应按照国家标准和公司实际情况进行,采用统一编码规则,确保物资信息的唯一性和可追溯性。
第三章物资采购与验收
第六条物资采购应遵循以下程序:
1.需求提出:各部门根据实际需求提出采购申请,并填写《物资采购申请单》。
2.采购审批:采购部门对采购申请进行审核,必要时组织专家进行评估,确保采购的合理性和必要性。
3.供应商选择:采购部门根据采购需求,选择合适的供应商,并签订采购合同。
4.物资采购:按照采购合同进行物资采购,确保物资质量、数量和交货时间。
第七条物资验收应遵循以下程序:
1.验收准备:验收部门根据采购合同和收货通知单,准备验收工具和记录表格。
2.验收过程:验收部门对到货物资进行数量、质量、规格、型号等方面的验收,并填写《物资验收报告》。
3.验收结论:验收部门对验收结果进行审核,确认无误后,将《物资验收报告》提交给采购部门。
第四章物资领用与保管
第八条物资领用应遵循以下程序:
1.领用申请:领用部门根据实际需求填写《物资领用申请单》,经部门负责人审批后提交给采购部门。
2.领用审批:采购部门对领用申请进行审核,确保领用合理性和必要性。
3.领用发放:采购部门根据审批结果,将物资发放给领用部门。
第九条物资保管应遵循以下要求:
1.物资应按照类别、规格、型号等进行分类存放,标识清晰。
2.物资应存放于通风、干燥、防潮、防火、防盗的场所。
3.物资应定期进行盘点,确保物资数量准确。
4.物资保管人员应具备相应的保管知识和技能。
第五章物资报废与回收
第十条物资报废应遵循以下程序:
1.报废申请:物资使用部门填写《物资报废申请单》,说明报废原因和物资状况。
2.报废审批:采购部门对报废申请进行审核,确认报废物资的合理性和必要性。
3.报废处理:报废物资经审批后,由采购部门负责处理,包括回收、销售或报废。
第十一条物资回收应遵循以下要求:
1.回收物资应按照类别、规格、型号等进行分类存放。
2.回收物资应定期进行盘点,确保回收物资数量准确。
3.回收物资可再次利用的,应进行修复和翻新,提高物资利用率。
第六章监督与考核
第十二条公司设立物资管理监督小组,负责对物资领用、保管、报废等环节进行监督。
第十三条对物资管理人员的考核应包括以下内容:
1.物资领用、保管、报废等环节的执行情况。
2.物资管理制度的遵守情况。
3.物资管理效率和质量。
第七章附则
第十四条本制度由公司物资管理部门负责解释。
第十五条本制度自发布之日起实施。
(注:本制度仅为示例,具体内容应根据公司实际情况进行调整。)
第2篇
第一章总则
第一条为加强公司物资管理,提高物资使用效率,降低成本,确保生产、经营活动的顺利进行,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有物资的领用、使用、报废和回收等环节。
第三条物资领用管理应遵循以下原则:
1.需求导向:根据实际需求领用物资,避免浪费;
2.节约高效:合理使用物资,提高物资利用效率;
3.透明公开:物资领用流程公开透明,接受监督;
4.严格执行:严格遵守物资领用规定,确保制度落实。
第二章物资分类及领用标准
第四条物资分类:
1.生产物资:指用于生产产品或提供服务的各类物资;
2.办公物资:指用于办公活动的各类物资;
3.通用物资:指不属于生产物资和办公物资的其他物资。
第五条物资领用标准:
1.生产物资:根据生产计划、生产进度和库存情况,合理确定领用数量;
2.办公物资:根据实际办公需求,合理确定领用数量;
3.通用物资:根据实际需求,合理确定领用数量。
第三章物资领用流程
第六条物资领用申请:
1.需求部门填写《物资领用申请单》,明确领用物资名称、规格、数量、用途等信息;
2.申请单经部门负责人审核签字后,提交至物资管理部门
您可能关注的文档
最近下载
- 急性胰腺炎护理(完整版)PPT课件.pptx VIP
- 《电气控制系统设计与装调》教案 任务二: CA6140型车床线路故障分析及检修方法(1).doc VIP
- 2025广西公需科目培训考试答案(90分)——“一区两地一园一通道”建设;人工智能时代的机遇与挑战(1).pdf VIP
- 橋式起重机操作维护检修规程.doc VIP
- 2025年铁路行业白皮书:铁路运输网络优化与智能服务.docx
- 党课ppt+讲稿:二十届四中全会提出的新概念新观点新论断ppt.pptx VIP
- 《电气控制系统设计与装调》教案 任务一:CA6140型车床控制线路基本构造及工作原理.doc VIP
- 果实套袋技术详解.ppt VIP
- 应用文写作教程PPT课件—实习报告.pptx VIP
- 煤矿采掘技术管理体系.doc VIP
有哪些信誉好的足球投注网站
文档评论(0)