- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
PAGE
PAGE1
广州市T公司招聘体系分析
摘要
中国的互联网行业正经历一个快速发展的时期。行业的快速发展带来对互联网专业人才需求的持续上升,导致人才缺口日益扩大,人才的竞争变得尤为激烈。如何找到与岗位需求完美契合的人才,如何从招聘侧解决人才供给问题,成为困扰很多互联网企业的难题。
本文以广州T公司为例,结合企业实际的招聘工作和用人部门的招聘满意度的调查问卷,发现T公司招聘管理中,存在招聘部门人员流动性强、招聘工作收到资源和工具的限制、招聘人员业务能力待提高、用人部门不配合等四大问题,最后结合T公司实际情况进行原因分析后,提出改进建议。
关键词:招聘;招聘渠道;满意度
有哪些信誉好的足球投注网站
文档评论(0)