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六西格玛讲解课件.ppt

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    2、各级人员的主要职责建立绿带团队，领导小范围内的项目。参与黑带项目讨论并贡献个人意见。执行计划以实现目标。保持团队士气。绿带（GB-GreenBelt）项目保证人（Sponsor）六西格玛项目所在部门的负责人。在所辖部门内调动资源，负责为6西格玛项目提供必要的资源支持。协调项目的实施。过程所有人（ProcessOwner）六西格玛项目所改进或建立的过程的负责人。在六西格玛项目完成后，负责过程的操作或运行。2、各级人员的主要职责六西格玛项目团队（SixSigmaTeam）：项目团队应由合适的人选组成，倡导者、黑带大师和黑带都是六西格玛

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