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第1篇
第一章总则
第一条为加强建设单位工程管理,确保工程建设质量、安全、进度和投资效益,根据国家有关法律法规,结合本单位的实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于本单位的各类工程项目,包括新建、改建、扩建、技术改造等。
第三条建设单位工程管理应遵循以下原则:
(一)依法管理,确保工程合法合规;
(二)科学管理,提高工程管理水平和效率;
(三)质量第一,安全至上;
(四)节约资源,保护环境;
(五)公开透明,接受监督。
第二章组织机构与职责
第四条建设单位应设立工程管理部门,负责工程管理的日常工作。
第五条工程管理部门的主要职责:
(一)制定和实施工程管理制度;
(二)组织编制工程建设项目计划;
(三)审核、审批工程建设项目申报材料;
(四)监督工程建设项目实施过程;
(五)协调解决工程建设中的问题;
(六)组织开展工程建设项目验收;
(七)负责工程建设项目档案管理;
(八)其他与工程管理相关的职责。
第六条工程管理部门下设以下岗位:
(一)项目经理:负责工程项目的全面管理,组织实施工程建设项目计划,协调各部门工作;
(二)项目副经理:协助项目经理工作,负责项目具体实施;
(三)技术负责人:负责工程项目的技术管理,确保工程质量;
(四)质量管理人员:负责工程质量检查、验收和监督;
(五)安全管理人员:负责工程安全管理工作;
(六)造价管理人员:负责工程造价控制;
(七)档案管理人员:负责工程建设项目档案管理。
第三章工程建设项目计划管理
第七条工程建设项目计划应包括以下内容:
(一)项目名称、建设规模、建设地点;
(二)项目投资估算;
(三)项目进度安排;
(四)项目质量要求;
(五)项目安全要求;
(六)项目环境保护要求;
(七)项目组织机构及人员配置;
(八)其他需要说明的事项。
第八条工程建设项目计划编制程序:
(一)项目申报单位根据项目实际情况编制项目计划;
(二)工程管理部门对项目计划进行审核;
(三)审核通过的项目计划报建设单位领导审批;
(四)审批通过的项目计划纳入年度工程建设项目计划。
第四章工程建设项目申报与审批
第九条工程建设项目申报应提交以下材料:
(一)项目申报书;
(二)项目可行性研究报告;
(三)项目环境影响评价报告;
(四)项目安全预评价报告;
(五)项目用地预审意见;
(六)其他相关材料。
第十条工程建设项目审批程序:
(一)工程管理部门对申报材料进行审核;
(二)审核通过的项目报建设单位领导审批;
(三)审批通过的项目纳入工程建设项目计划。
第五章工程建设项目实施管理
第十一条工程建设项目实施应遵循以下原则:
(一)依法依规,确保工程合法合规;
(二)科学组织,提高工程管理水平和效率;
(三)质量第一,安全至上;
(四)节约资源,保护环境;
(五)公开透明,接受监督。
第十二条工程建设项目实施程序:
(一)工程管理部门组织招标或直接委托施工单位;
(二)施工单位按照合同要求进行施工;
(三)工程管理部门对施工过程进行监督检查;
(四)施工单位按照要求进行工程验收;
(五)工程管理部门组织工程验收。
第六章工程建设项目验收
第十三条工程建设项目验收应包括以下内容:
(一)工程实体质量;
(二)工程质量检验报告;
(三)工程安全设施;
(四)工程环境保护设施;
(五)工程档案资料;
(六)其他需要验收的内容。
第十四条工程建设项目验收程序:
(一)施工单位提交工程验收申请;
(二)工程管理部门组织验收;
(三)验收合格的项目,办理工程交付手续;
(四)验收不合格的项目,责令施工单位整改,重新验收。
第七章工程建设项目档案管理
第十五条工程建设项目档案应包括以下内容:
(一)项目申报材料;
(二)项目审批文件;
(三)项目合同;
(四)工程图纸;
(五)工程验收报告;
(六)其他相关材料。
第十六条工程建设项目档案管理应遵循以下原则:
(一)真实、准确、完整;
(二)安全、必威体育官网网址、便于查阅;
(三)分类存放,便于管理;
(四)定期检查,确保档案完好。
第八章监督与考核
第十七条建设单位应加强对工程建设项目管理的监督,确保工程管理制度的落实。
第十八条建设单位应定期对工程管理部门和项目管理人员进行考核,考核内容包括:
(一)工程管理制度的执行情况;
(二)工程建设项目进度、质量、安全、投资效益;
(三)工程管理人员的工作能力和职业道德。
第九章附则
第十九条本制度由建设单位负责解释。
第二十条本制度自发布之日起施行。
(注:本制度为示例性质,具体内容可根据实际情况进行调整。)
第2篇
第一章总则
第一条为加强建设单位工程管理,规范工程建设行为,确保工程质量、安全、进度和投资效益,根据国家有关法律法规,结合我国工程建设实际情况,制定本制度。
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