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*销售公司年度法律工作总结范文

*销售公司年度法律工作总结20XX年度法律工作总结根据《*销售公司20XX年法律工作要点》的要求，一年来，销售公司法律事务工作在总公司的指导和销售公司领导的关切和支持下，围绕企业的中心工作，全面贯彻股份公司法律工作电视会议精神，从企业依法治理、合同管理、纠纷处理、法律风险源分析预防等方面做了肯定的工作，现将有关状况总结如下：一、一年来的主要工作：（一）主动调动各种资源，深化开展依法治理工作根据股份公司“四五”普法指导看法和总公司“四五”普法规划及依法治理实施方案的文件精神，结合销售公司的实际状况，公司深化开展了依法治理工作，充分调动企业内外各种资源，力求使企业在法治范围内做到规范运作，努力达到依法治企的目的。1、分层次做好全员普法工作，加强领导干部、经营管理人员及基层员工法律学问的学习，提高运用法律管理的意识和实力。对于领导干部着重做好法律意识的加强以及法律风险的防范与限制工作，而对于详细岗位人员则偏重于专业法律学问的辅导，以法律理论学问结合上级公司下发的典型案例评析、纠纷案件分析等资料刚好组织学习，如对投资安排管理组织相关人员对合同法、土地法、公司法的学习；针对目前在公司某些岗位出现了一些与职务相关的犯罪的苗头，对业务部及驻外油库营业室关键岗位进行了以刑法为主的普法教化，对贪污、挪用公款、职务侵占及侵扰商业隐私等罪名进行了着重讲解，以预防此类犯罪的发生；在今年新《道路交通平安法》正式实施后，公司即组织全部配车的人员及全体驾驶员进行了道交法的学习。同时，公司还确定在新员工入厂教化增加三个小时的法律教化时间，以增加新员工的法律意识。全员普法工作的开展，使公司上下渐渐培育起自觉学法遵守法律用法的意识，一方面使全体员工能以法律为武器维护企业和自身的权益，推动了公司各项经营管理工作的健康发展，另一方面也使公司领导对企业法律工作更加重视，有力的推动了法律工作的开展。2、主动协作公司其它部门，做好法律保障工作。由于目前公司法律事务尚未实行集中管理，在各部门在经营管理过程中，有时候就须要法律部门的主动协作。一年以来，公司法律部门协作业务部门、人事部门、纪检监察部门等进行了各种法律事务方面的询问，供应了公司所须要的文书资料，在公司对外事务中发挥了不行替代的作用，为公司的规范运作供应了法律保障。3、在事关公司发展的重大事务中，法律工作也起到了至关重要的作用。一是在网络建设工作中，今年公司的网建任务比较繁重，但是公司并没有因此而放松网络建设的质量。一方面公司加强了对相关工作人员的法律学问的学习，对网络建设中常用的法律进行了强化，以提高他们在网建工作中处理法律事务的实力，另一方面公司在年初就聘请了执业律师作为法律顾问，对公司的网络建设相关合同严格审查，确保合同符合法律的规定。20XX年以来，在合同管理工作上所做的改进主要有：1、夯实基础，对合同基础资料、合同专用章的管理得到加强。建立合同管理台帐，实行分类、分期管理；建立合同动态统计分析制度，定期分析合同履行状况，刚好发觉合同管理和企业经营管理中存在的问题，提出改进看法和建议；公司合同专用章由公司办公室刻制、启用，合同专用章由办公室专人负责保管、运用，合同的签订要严格执行“三项审查”制度，用章必须要有主管领导的签字。2、狠抓制度的落实，避开有令不行的状况。在总公司的指导下，公司建立了比较符合现状的管理制度，但是制度假如得不到落实，那就会使现在这种合同分散管理的状况完全得不到制约。公司明确，各类合同须经审查和批准，未经审查和批准的合同，办公室不予盖章，财务部门不予结算付款，合同的订立、审查、结算等必需按规定执行。3、除了各种经济合同之外，把员工平安生产合同、劳动合同等也纳入到公司合同管理工作的范围之内，使合同管理更加恰当的为公司服务。（三）消退陈年旧账，搞好纠纷处理工作销售公司以往经济纠纷较多，今年以来公司主动妥当的处理了部分历年转接的纠纷，挽回了企业的损失；今年则没有发生新的纠纷案件。（四）法律风险源分析工作我们学习了总经理在销售工作会议上有关企业法律风险防范与限制的专题发言，结合南方市场的实际状况，对销售公司法律风险源进行了仔细的分析，主要存在于这几个方面：1、销售网络开发方面所形成的法律风险，主要是全部权欺诈、土地权益以及相关手续的风险；2、经营合同签订与履行中的风险，主要是赊销引起的货款回收风险；3、与政府职能部*销售公司年度法律工作总结