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财务会计与管理会计的角色区分与融合
说明
企业可以通过明晰财务会计与管理会计的职责分工，建立有效的信息共享机制，促进两者之间的沟通和合作。例如，定期组织跨部门会议，确保财务会计和管理会计在预算编制、成本控制等领域形成合力。
近年来，经济环境的不确定性增大，企业面临的风险也在加剧。企业在面对宏观经济波动、政策调整、市场竞争等外部因素时，传统的财务会计模式已难以为企业提供足够的风险预警和应对方案。管理会计能够提供更为动态的财务分析，通过预算分析、财务预测等工具，为企业提前识别潜在风险并采取应对措施。
随着企业对财务功能的需求发生变化，财务人员的角色
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