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基于绩效管理的预算优化策略探讨.docx

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    基于绩效管理的预算优化策略探讨

    前言

    定期对预算编制过程进行回顾与总结，分析其优点与不足，有助于不断提高预算编制的效率。通过总结过去的编制经验，可以改进现有的预算编制流程，优化工作方法，确保预算编制的顺利进行。财务人员应参与到预算执行过程中，了解实际执行情况和问题，积累经验，为下一轮预算编制提供更具价值的参考依据。

    未来的国有企业预算管理将更加注重与企业战略的深度融合。预算不再是单纯的财务预算，而是与企业的整体战略目标密切相关的工具。在预算编制和执行过程中，企业将加强对市场环境和行业趋势的分析，确保预算与企业战略方向一致，从而实现战略目标的有效

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