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医院院长述职报告

述职报告

2010年的卫生工作，在区卫生局、×××党委政府的正确领导下，我认真贯彻“三个代表”重要思想，以“一切为人民群众健康服务”为宗旨，按“预防与医疗并重”的方针，坚持以人为本，落实卫生工作方针、政策，以实施“惠民行动”、“新农合”、“农村社区基本公共卫生服务项目”为契机和平台，紧紧围绕年初制定的目标计划，以医疗安全、医疗质量、医德医风、人才培养为重点，以保稳定，促发展为己任，团结和依靠全镇医务人员，转变观念，齐心协力，奋力拼搏，为提高农村群众基本医疗保障和健康水平，认真扎实开展工作，取得显著成效，现将今年的工作情况述职于下：

一、加强思想政治学习和行风建设工作

我作为医院的主要负责人，努力加强思想政治学习和行风建设作为医院开展卫生工作的重点，认真学习了邓小平理论“三个代表”重要思想和十七大精神，并结合工作实际，进行深入宣传，将深入贯彻科学发展观和全心全意为人民服务作为全院职工的行动指南。结合“行风建设”，认真搞好自查和整改工作，加强医院管理，提高医护质量，改善医患关系，规范医疗行为，确保医疗安全，提升医院管理水平。做到“急病人之所急，想病人之所想”。

二、加强管理，提高医疗服务质量、杜绝事故发生

本人坚持以科学发展观为指导，树立以人为本的服务意识，把病人的健康及生命安全放在首位，把工作做到病人的心坎上，视病人为亲人，千方百计为病人排忧解难，建立和完善医院各项管理制度，提高服务质量，坚守岗位责任制，杜绝事故及纠纷发生。2010年全年我院门诊就诊病人于人次，住院病人人次。1—12月份医疗收入元，药品收入元，比去年同比增长%。

三、把业务建设作为工作的重中之重，不断提高医疗质量和技术水平。我带领医院班子，克服困难，积极想办法，多方筹资，争取政府支持，装修业务用房和手术室，新购进一批医疗设备和科技设备，进一步加强了基础设施及网络服务体系建设。

（一）加强中医科建设，发挥专科特色。

今年在党的卫生工作政策的指引下，在局领导正确领导及关怀下，我院中医工作有了新的发展，取得了经济效益和神会效益的双丰收，使中医科进入良性循环。

（二）加强防保部门和狂犬病处置门诊的建设，提高防保服务水平今年对防保站和狂犬病处置门诊重新进行了装修，工作区域划分明确，规范了操作流程，改善了办公环境，使我院防保站达到省级规范化接种门诊，狂犬病门诊通过市级验收。

（三）创建“平安卫生院”，保生命健康。以创建“平安卫生院”为契机，教育职工时刻绷紧安全生产这根弦，提高医疗质量和医疗服务技术水平，同时加强医院内部的防火、防盗工作，建立医疗纠纷预警机制，努力把医疗纠纷消灭在萌芽中，一年来无一例医疗事故和医疗争议发生。

四、人才培养情况

对医院的年轻队伍。我按着高起点、高要求、高素质，实用型人才标准建设。把专业技术人员知识更新，技术换代做为推动技术进步的动力并做为医院可持续发展战略来实施，并通过引进来、送出去、继续医学教育等有效途径去落实。2010年，我院共派出名医护人员到县、市、医院深造学习和卫生行政主管部门举办了学习班参加短期培训，6人接受本、专科专业教育。使医院的科技含量、医疗技术的核心竞争力得到进一步提升。

五、药品管理工作

为解决群众看病难、看病贵问题，经镇（街道）政府、XX县区卫生局研究决定，自2010年12月1日，全面启动实施国家基本药物制度，实行基本药物“零利润”销售，即整个医院近500多种药品（包括西药、中药和中成药）全部实行零利润销售，即实行进价多少，出售多少的成本价格销售，真正实现全院药品零利润。为了加强和完善药事管理，我们修订了《××镇卫生院药事管理制度》，更好地发挥药事管理小组的职能作用。通过多种途径，推行安全用药、合理用药的教育，使全体医务人员做到规范用药、合理用药。

六、全面推进乡村一体化管理工作

为全面提升我镇农村卫生服务能力和水平，更好的为我镇病人排忧解难，根据上级主管部门的要求，对我镇乡村医生进行严格管理：

一、统一构建机制23个村室建设（改建）全部完成并交付使用。

二、统一行政管理。由镇中心卫生院对村卫生室的行政事务，人员聘用和调配，发展规划工作制度，培训，考核等进行统一管理。

三、统一业务管理。镇卫生院对村卫生室行使管理职责，建立和落实责任制，实行综合项目标考核，建立健全村卫生室门诊登记制度，处方使用制度，传染病报告制度，登记制度研究以及药品管理制度等相关工作制度要建立乡医搭案及管理，统一处方门诊登记传染病登记和各种统计报表，严格执行各项医疗工作制度和技术操作规程，要做到看病有登记，用药有处方，转诊有记录，收费有收据，公