《项目管理》第7章 项目结束与后评价.pptxVIP

7.1项目结束

7.2项目后评价;7.1.1正常结束（竣工）

7.1.2非正常终止（下马）

;项目的结束阶段是一般项目生命周期的第四阶段，即最后一个阶段。在这一阶段，仍然需要对项目进行有效地管理，恰当地作出正确的结束决策，总结分析该项目的经验教训，为今后的项目管理工作提供有益的经验和总结具有普遍意义上的管理规律。;项目的最后执行结果只有两个状态：成功与失败。相应地，项目进入结束阶段后，能够采用两种方式来结束项目：正常结束和非正常终止。在项目进入正常结束阶段时，应对项目进行项目竣工验收和后评价，实现项目的移交和清算。当采用非正常终止方式对项目进行收尾时，要综合考虑影响终止项目的决定因素，制定并执行项目终止决策，处理好终止后的事务。;7.1.1正常结束（竣工）;项目在工程实施完成后，进入了项目收尾阶段——总结和后评价阶段。项目后评价的实施是以项目建设实施过程中的监测、监督资料和施工管理信息为基础，分自我评价和独立评价两个步骤来完成的。;7.1.1非正常终止（下马）;对项目终止问题的探讨，需要考虑决定项目终止的因素有哪些，如何做出项目终止决策，以及决策制定后，如何来执行决策和处理终止后的行动。;7.2.1项目后评价的概述

7.2.2项目后评价的主要内容

7.2.3项目后评价的方法;7.2.1项目后评价的概述;项目中间评价与后评价

“中间评价”是指投资或项目管理部门对正在建设尚未完工的项目所进行的评价。

项目中间评价与后评价既有共同点，也有不同点；既相对独立又紧密联系。两者的时间不同，一个在项目实施中，一个在项目完成后。它们的评价深度和相应的一些指标也不同，但主要内容则差别不大。;;项目论证与项目后评价

项目论证是指分析研究拟议中的项目应该采用什么技术、规模做多大、项目需要多少资金、市场前景如何，也就是说要解决项目应该做成什么样子或实现什么目的。

一般地，项目后评价是指对已完成并投入运营的项目的投资背景和目的、建设或实施过程、投资执行情况、运营情况、配套及服务设施情况、建成后的作用与效益、社会经济与环境影响以及项目的可持续性所进行的系统的、客观的而全面的分析研究过程。;项目后评价的作用

项目后评价是总结经验教训，提升项目过程计划与控制能力的重要途径

项目后评价是促进项目实施全过程参与各方责任心的重要手段

项目后评价是投资决策支持的重要步骤

项目后评价还具有重要的监督功能

;项目后评价与项目评估的区别

目的不同

起点不同

判别标准不同

;项目后评价的特点

现实性

客观性

全面性

反馈性

;7.2.2项目后评价的主要内容;2.项目实施过程评价

项目的过程评价应对照立项评价或可行性研究报告时所预计的情况和实际执行的过程进行比较和分析，找出差别，分析原因。

过程评价一般要分析以下几个方面：

1）前期工作情况和评价；

2）项目实施情况和评价；

3）投资执行情况和评价；

4）运营情况和评价；

5）项目的管理和机制。;3.项目效益评价

项目的效益评价指财务评价和经济评价，主要分析指标还是内部收益率、净现值和贷款偿还期等项目盈利能力和清偿能力的指标。;4.项目影响评价

项目的影响评价内容包括经济影响、环境影响和社会影响几个方面。;5.项目的持续性评价

项目的持续性是指在项目的建设资金投入完成之后，项目的既定目标是否还能继续，项目是否可以持续地发展下去，接受投资的项目业主是否愿意并可能依靠自己的力量继续去实现既定目标，项目是否具有可重复性，即是否可在未来以同样的方式建设同类项目。;7.2.3项目后评价的主要方法;1.前后对比法与有无对比法

“前后对比”着重指在项目评价中将项目前期的可行性研究和评估的预测结论与项目的实际运行结果相比较，以找出差距并分析发生变化的原因。但是，有的大型项目，实施的效果不仅仅是项目的作用，还有其它因素的影响，如环境因素、社会因素等等。;1.前后对比法与有无对比法

“有无对比”的重点是要分清项目作用的影响与项目以外因素作用的影响。诸如城镇化水平的提高，居民收入的增加，宏观经济政策的好转等项目以外的因素，这些因素不管你是否建项目都会对项目具有潜在的效益和影响。;1.前后对比法与有无对比法

无论是“前后对比”还是“有无对比”，它始终不能系统全面地对项目实施评价，特别是一些定性的方面，对比法也显得无能为力，所以对比法必须与其它方法联合起来使用，并且必须使用预测技术。预测技术已广泛应用于投资项目的可行性研究和项目实践中，特别是在项目效益评价方面普遍采用了预测学常用的模式。;2.成功度评价法

成功度法是依靠评价专家或专家组的经验，根据项目各方面的执行情况并通过系统准则或目标判断表来评价项目总体的成功程度。成功度评价以用逻辑框架法分析的项目目标的实现程度和经济效益分析的评价结论为基础，以项目的目标和效益为核心，对项目进行全面系统地评价