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高效时间管理与会议管理课程大纲

课程背景：

你是否同时进行着多项工作，但似乎无法全部完成？

你是否每晚回家的时候累得精疲力竭，却又觉得好象有什么事没有做完？

你是否觉得总是没有时间或休闲，甚至是随便也没空？

没有月份及年度的工作，因为没有变化快！

常常把事情延到最后，使自己在时间上没有变通的弹性。

经常参加会议，但总觉得会议很无聊，没什么意义。

自己主持会议时，对场面总觉得难以控制。

课程目的:

了解什么是时间管理以及为何要时间管理。

能够找出自己浪费时间的因素，并运用适当的策略进行处理。

能够找出适合自己的时间安排模式。

掌握时间管理和目标管理的几项辅助工具与方法。

了解会议常有的缺点和会议失败的

掌握会前、会中、会后进行的要领和原则

培养主持高效率会议所具备的能力

课程对象：

企业管理人员

课程时间：一天

课程大纲：

一、认识时间和时间管理

1、什么是时间、时间的特性

实例分析：任经理的一天

2、什么是时间管理、时间管理四论的演变

二、时间管理实务

1、时间管理的误区

2、时间管理的九大黄金法则

（1）分清轻重缓急，排定优先顺序

工作紧急性分析、重要性分析；工作流程优化、串行并行布局

（2）设定明确目标，制定可行

Smart原则、六项工作法

（3）立即采取行动，坚决杜绝拖延

克服拖延的诀窍，寻找“成功”伙伴

（4）制定工作规则，有效

第一时间给别人信息；把任务归类批处理；特殊定时处理；让

别人知道你的原则，避免反复纠缠；与他人时间达成协作；常规事情程序化

有效使个人能力得以延伸

（5）保持环境整洁，控制自我情绪

一个人的工作效率受到外环境和内环境双重因素的影响：整洁的、

有条理的外部环境能够提高效率；积极、乐观、快乐的情绪也能提高效率。

（6）积累生活窍门，时间

高效往往来自于一些良好的生活习惯：省出来和冒出来的时间

（7）掌握技巧，积攒整块时间

说No是一种力量，也是一种：骚扰，减少被打断

（8）专人专线，花钱赢得时间

专人：好朋友（可交心的朋友）、顾问、扩大社交层面

（9）管好业余时间，不断自励进取