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国有企业绩效管理路径与实施策略
说明
绩效评估体系若仅依赖财务指标，容易忽视员工的个人发展、企业文化的建设及长期战略目标的达成。为避免这一问题，国有企业应在绩效评估中采取综合评价的方法，平衡各类指标，尤其是非财务指标的重要性。
国有企业在制定绩效目标时，应更加注重目标的科学性和适应性。要确保绩效目标与企业的战略目标紧密对接，具备明确的可衡量性和可实现性；绩效目标应具有一定的灵活性，以便应对外部环境变化和企业发展战略的调整。通过定期评估和修正目标，确保目标始终符合企业的发展需要。
绩效评估体系的构建与优化是提升国有企业管理水平、促进企业持续健康发
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