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湘潭大学Enactus团队规章制度
一、会议制度
1.全体队员须准时参加湘潭大学Enactus团队活动(如招新、宣讲会
等集体活动),无故缺席。
2.召开团队会议,运营部须提前两天以飞信或全体队员,开会前
3.收到会议后须及时回复,如若请假,须详细说明。
4.任何会议罚五元作为队费。
5.在参加Enactus会议时请所有人将自己的关机或调成。
6.行政部认真做好每次全体成员会议记录及人员考核与签到工作,并由队
长和签字。
7.宣传工作须及道所有团队活动(含各类会议、招新、聚会等),
并将活动上传至公共平台。项目调研及部分活动须上传总结文档至网盘平台。
8.召开部门例会须认真做好会议记录及出勤考核工作,纸质档留存,
电子档上传网盘平台。
二、运营制度
1.有变动者,须及时告知行政部,由行政部全队。行政部及
时更新联系表和空闲课表,加强团队联系。
2.团队流传的任何文档,都必须使用规定的模板格式,否则一律重做。
3.各、项目组组长根据实际情况在《个人月度考核表》给成员上评分,
并附上一定的评分说明,每月月底交由行政部汇总,行政部以邮件每个人考
核成绩,有异议者可联系或组长,月末不及格的人自动退队。
4.实行严格的票据管理制度,票据原则上是或收据,如遇特殊情况无
,对收据或凭证必须写明情况。报账时,在现金管理人处报销签字后,
将票据交给账本管理人记入凭证本。
5.行政部每月月初汇报上月团队财务支出与结余并交由队长和行政副
队长签字。每学期期末向团队公布学期使用情况,接受队员监督,队员有异
议者可及时提出。
6.宣传人员每天更新人人主页、、等宣传平台。
7.退队申请:成员辞职填写《退队申请表》交给本部,签字后再
交由队长审核签字,完成工作交接后,方可离职。该部须及时向运营部和其
他队员说明人员更新情况及理由。
三、奖惩制度
1.个人月度考核中连续两个月得分太低的队员须说明理由,态度不端
正的由运营部劝退。
2.实行部门考核制,期末优秀部门可组织一次部门活动,由队里
(200以下)。
3.项目开展较为成功的小组(
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