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2025—2026学年秋季第一学期学校全面工作安排表
金秋送爽,丹桂飘香,2025—2026学年第一学期如约而至。为确保新学期教育教学工作有序开展、高效推进,学校围绕立德树人根本任务,结合教育发展新形势与学校实际,“夯实基础、提质增效、特色发展”的总要求,明确了学期内各阶段重点任务、责任部门及推进路径,涵盖教学管理、德育建设、安全保障、师资发展、后勤服务等全领域,旨在为全体师生提供清晰的工作指引,凝聚各部门合力,共同营造安全、有序、优质的教育生态,为圆满完成本学期各项目标任务筑牢根基。制定本全面工作安排表。
一、指导思想
以立德树人为根本任务,围绕“提质增效、内涵发展”核心目标,聚焦教学质量提升、学生全面发展、师资队伍建设及校园安全稳定,统筹推进各项工作,确保学期内学校教育教学秩序井然、特色活动落地见效,助力学校高质量发展。
二、工作目标
?1.?深化课堂教学改革,提升教学质量,确保各年级期中、期末考试达标率较上学期提升5%;
2.?落实“五育并举”,开展系列德育活动,学生行为规范合格率达100%;
3.?加强教师培训与教研活动,组织校级以上教研活动不少于20场,培养骨干教师58名;
4.?完善校园安全管理体系,实现安全事故“零发生”;
5.?优化后勤服务保障,提升师生满意度至95%以上。
三、工作思路
本学期工作以“夯实基础、突出重点、创新突破”为总基调,构建“教学为核、德育为魂、师资为基、安全为盾”的工作体系,具体思路如下:
(一)以教学质量为核心,构建高效课堂生态
坚持“向课堂要质量”,深化新课标落地实践。一是推进“分层教学+精准辅导”模式,针对不同学情制定差异化教学方案,教务处牵头成立学科指导小组,每周开展“推门听课”,每月发布教学质量分析报告。二是强化教研协同,以教研组为单位开展“问题导向式”教研,聚焦“双减”背景下作业设计、课堂效率提升等关键问题,每两周组织1次专题研讨,形成可复制的教学案例。三是完善评价体系,将过程性评价与终结性评价结合,增加实践能力、创新思维等评价维度,期中、期末组织跨年级交叉阅卷,确保评价公平公正。
?(二)以德育实效为根本,打造全链条育人体系
依托政教处、团委、年级组三级联动机制,构建“日常养成+主题教育+实践体验”的德育模式。一是抓牢行为规范养成,通过“文明班级”“示范生”评选,强化课间秩序、卫生习惯等细节管理,学生会每日检查公示。二是丰富主题教育内容,结合国庆、元旦等节点开展爱国主义、传统文化教育,每学期至少组织4次大型德育活动;心理辅导室每月开展1次心理健康普查,建立“一生一档”心理档案。三是深化家校社协同,每学期召开2次全体家长会,组建家长志愿者队伍参与校园管理,联合社区开展志愿服务、研学实践等活动,拓宽育人渠道。
(三)以师资建设为支撑,提升教师专业素养
?实施“教师成长工程”,由办公室统筹教师培训与发展工作。一是分层培养骨干教师,选拔35名青年教师参与区级以上教研项目,安排骨干教师与新教师结对,每周开展1次师徒听课评课。二是强化师德师风建设,通过师德专题讲座、优秀教师事迹分享会等活动,将师德表现纳入教师考核首要指标。三是搭建交流平台,每学期组织1次跨校教研交流,安排教师赴优质学校跟岗学习,鼓励教师参与教学技能竞赛,提升实战能力。
?(四)以安全稳定为底线,筑牢校园安全防线
建立“预防为主、排查在前、快速响应”的安全管理机制。综治处联合总务处每周开展安全隐患排查,重点检查消防设施、用电安全、食堂卫生等关键领域,建立问题台账并限期整改。政教处每学期组织2次应急演练(消防、防震等),利用班会、校园广播普及安全知识。总务处加强食品安全管控,严格执行食材采购索证索票制度,每周公示菜谱及检测结果,确保师生饮食安全。
(五)以服务保障为基础,优化校园运行环境
后勤工作坚持“服务教学、服务师生”理念,总务处建立“首问负责制”,对师生反映的维修、餐饮等问题48小时内响应解决。定期检修教学设备、宿舍设施,保障课堂教学及生活需求。推进校园环境美化,合理规划绿化区域,更新宣传栏、文化墙内容,营造整洁有序、富有文化气息的校园氛围。
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四、每周工作安排
第1周(9月1日9月7日):开学筹备与启动
重点工作1:开学准备
主要内容:完成教材发放、教室及功能室布置、校园环境清洁;召开全体教职工大会,明确学期工作计划。
责任部门:教务处、总务处、办公室
重点工作2:学生报到与入学教育
主要内容:组织学生报到,收集暑假作业;开展“开学第一课”(含安全教育、校规学习),新生进行校园适应性培训。
责任部门:政教处、年级组、班主任
重点工作3:教学秩序启动
主要内容:检查教师备课情况,发放课程表,确保首日上课秩序正常;召开教研组第一次会议,明确学期教研计划。
责任部
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