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2025年中级财管之第一章第二章重要考点及习题

第一章总论、第二章财务管理基础（2025.07.02）

第一部分重要考点

一、不同组织形式的企业的优缺点

（一）个人独资企业的优缺点（非法人）

项目

内容

优点

（1）创立容易；（2）经营管理自由灵活；（3）不缴纳企业所得税

缺点

（1）无限责任；（2）难以融资；（3）所有权转移困难；（4）寿命有限

（二）合伙企业的优缺点（非法人）

特点与个人独资企业类似，但要注意：

（1）合伙人分别缴纳所得税；（2）无限连带责任（普通合伙人）、有限责任（有限合伙人）

（三）公司制企业的优缺点（法人）

项目

内容

优点

（1）容易转让所有权；（2）有限债务责任；（3）可以无限存续；（4）容易筹资

缺点

（1）组建成本高；（2）存在代理问题；（3）双重课税

二、不同财务管理目标的优缺点

目标理论

优点

缺点

利润最大化

有利于企业资源的合理配置和企业整体经济效益的提高

（1）没有考虑利润实现时间和资金时间价值；

（2）没有考虑风险问题；

（3）没有反映投入产出关系；

（4）可能导致企业短期行为倾向

【提示】每股收益最大化的缺陷（1）（2）（4）

股东财富最大化

（1）考虑了风险因素；

（2）能避免企业短期行为；

（3）容易量化（上市公司）

（1）通常只适用于上市公司，适用范围小；

（2）股价受众多因素影响，不能完全准确反应财务管理状况；

（3）重点关注股东利益，对其他利益相关者的利益重视不够

企业价值最大化

（1）考虑了货币时间价值；

（2）考虑了风险与收益的关系；

（3）克服了企业在追求利润上的短期行为；

（4）用价值代替价格，有效地规避了企业的短期行为

（1）过于理论化，不易操作；

（2）非上市公司必须评估，难以客观和准确

相关者利益最大化

（1）有利于企业长期稳定发展；（2）体现了合作共赢的价值理念；（3）兼顾了各利益主体的利益；（4）体现了前瞻性和现实性的统一

【提示】各种财务管理目标都以股东财富最大化为基础。

三、利益冲突与协调

?

利益冲突双方

协调方式

委托代理问题引起的利益冲突

股东与管理层

①解聘：通过股东约束经营者的方式；②接收：通过市场约束经营者的方式；③激励：如股票期权、绩效股

大股东与中小股东

①完善上市公司治理结构；②规范上市公司的信息披露制度

股东与债权人

①限制性借债；②收回借款或停止借款

股东利益与承担社会责任之间的冲突

员工、债权人、消费者、社会公益、环境和资源、政府

四、财务管理的原则、环节

原则

系统性原则（首要出发点）、风险权衡原则、现金收支平衡原则（收付实现制而非权责发生制）、成本收益权衡原则、利益关系协调原则

环节

财务预测、财务决策（核心）、财务计划、财务预算、财务控制、财务分析、财务考核

五、企业财务管理体制的一般模式及优缺点

?

优点

缺点

集权型

①可以充分展现一体化管理优势

②有利于在整个企业内部优化配置资源

③有利于实行内部调拨价格

④有利于内部采取避税措施

⑤有利于防范汇率风险

①所属单位缺乏主动性、积极性、丧失活力

②容易失去适应市场的弹性，丧失市场机会

分权型

有利于所属单位针对本单位存在的问题及时作出有效决策，分散经营风险

所属单位缺乏全局观念和整体意识，可能导致资金管理分散、资金成本加大、费用失控、利润分配无序

集权与分权相结合型

吸收了集权型与分权型的优点，避免了两者的缺点

【提示】“U”型企业组织体制（高度集权）；“M型（事业部制）”(居中)；“H型（控股公司体制）”（过度分权）。现代意义上的H型组织既可以分权管理，也可以集权管理；同时，M型组织下的事业部也可以拥有一定的经营自主权。

六、影响企业财务管理体制集权与分权选择的因素

企业生命周期

如：初创阶段，企业经营风险较高，偏重集权模式

企业战略

如：实施纵向一体化战略的企业，要求各所属单位保持密切的业务联系，各所属单位之间业务联系越密切，就越有必要采用相对集中的财务管理体制

企业所处市场环境

如：市场环境稳定，宜集中；市场环境复杂多变，宜分散

企业规模

如：企业规模小，财务管理工作量小，偏重集权模式；企业规模大，财务管理工作量大，业务复杂，宜分散

企业管理层素质

如：素质高、管理能力强，宜集中；管理能力弱，宜分散

信息网络系统

如：网络信息系统完备，宜集中；否则，宜分散

七、集权与分权相结合型财务管理体制的实践

应集中的权力

（1）制度制定权；（2）筹资权；（3）投资权；（4）用资、担保权；（5）固定资产购置权；（6）财务机构设置权；（7）收益分配权

应分散的权力

（1）经营自主权；（2）业务定价权；（3）人员管理权；（4）费用开支审批权

【提示】“敬（经）业人非（费）”记忆。

八、通货膨胀的应对策略

初期(着手于从外部采取措施)

持续期(着手于从内部