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pmp项目管理考试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.在项目管理中，以下哪个过程组主要是确定项目目标并定义项目范围？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

答案：A

2.项目的关键路径是指？

A.项目中最长的路径

B.项目中最短的路径

C.项目中资源最多的路径

D.项目中最容易的路径

答案：A

3.项目经理的主要职责不包括以下哪项？

A.整合项目资源

B.制定项目预算

C.编写项目技术方案

D.管理项目干系人期望

答案：C

4.项目风险应对策略中，哪种策略是试图将风险的概率和影响降低到可接受的水平？

A.规避

B.减轻

C.转移

D.接受

答案：B

5.在项目质量管理中，质量成本不包括以下哪项？

A.预防成本

B.评估成本

C.失败成本

D.盈利成本

答案：D

6.项目沟通管理中，哪种沟通方式最正式？

A.口头沟通

B.电子邮件沟通

C.书面报告沟通

D.即时通讯沟通

答案：C

7.项目人力资源管理的主要过程不包括？

A.规划人力资源管理

B.组建项目团队

C.计算人力资源成本

D.管理项目团队

答案：C

8.项目范围变更通常由以下哪个因素引起？

A.项目团队成员变动

B.客户需求变更

C.项目预算调整

D.项目进度延迟

答案：B

9.在项目采购管理中，哪种合同类型对卖方风险最大？

A.固定总价合同

B.成本加固定费用合同

C.时间和材料合同

D.成本加激励费用合同

答案：A

10.项目的挣值（EV）是100，计划价值（PV）是80，实际成本（AC）是90，则项目的进度偏差（SV）是多少？

A.20

B.10

C.-10

D.-20

答案：A

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.项目管理知识体系包括以下哪些方面？

A.范围管理

B.时间管理

C.成本管理

D.质量管理

E.人力资源管理

答案：ABCDE

2.以下哪些是项目干系人的类型？

A.客户

B.项目团队成员

C.供应商

D.政府监管机构

E.社区居民

答案：ABCDE

3.项目风险识别的方法有哪些？

A.头脑风暴法

B.检查表法

C.德尔菲法

D.流程图法

E.情景分析法

答案：ABCDE

4.项目质量管理工具包括以下哪些？

A.因果图

B.排列图

C.控制图

D.散点图

E.检查表

答案：ABCDE

5.在项目沟通中，有效的沟通障碍可能包括？

A.语言差异

B.文化差异

C.技术问题

D.组织架构复杂

E.个人态度

答案：ABCDE

6.项目人力资源管理中，团队建设的阶段包括？

A.形成阶段

B.震荡阶段

C.规范阶段

D.成熟阶段

E.解散阶段

答案：ABCDE

7.项目范围管理的过程包括？

A.规划范围管理

B.收集需求

C.定义范围

D.创建工作分解结构

E.确认范围和控制范围

答案：ABCDE

8.项目成本估算的方法有？

A.类比估算

B.参数估算

C.自下而上估算

D.三点估算

E.储备分析

答案：ABCDE

9.在项目采购管理中，采购文件包括？

A.招标书

B.投标书

C.采购工作说明书

D.合同

E.变更请求

答案：ABC

10.项目整合管理包括以下哪些过程？

A.制定项目章程

B.制定项目管理计划

C.指导与管理项目工作

D.监控项目工作

E.实施整体变更控制

答案：ABCDE

三、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理的最终目标是按时完成项目。（×）

2.所有项目都有明确的开始和结束时间。（√）

3.项目经理不需要具备技术知识。（×）

4.风险一定会对项目产生负面影响。（×）

5.在质量管理中，预防成本越高越好。（×）

6.项目团队成员之间不需要沟通。（×）

7.项目范围一旦确定就不能变更。（×）

8.成本加激励费用合同中，卖方的成本越低，获得的利润越高。（√）

9.项目的进度偏差（SV）为负，表示项目进度落后。（√）

10.项目整合管理只在项目启动阶段进行。（×）

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目管理中风险管理的主要过程。

答案：风险管理主要过程包括风险识别，即找出可能影响项目的风险；风险分析，评估风险发生的概率和影响；风险应对规划，制定应对风险的策略；风险监控，跟踪风险状态并根据情况调整应对策略。

2.解释项目管理中挣值管理的三个关键指标。

答案：计划价值（PV）是计划工作的预算价值；挣值（EV）是已完成工作的预算价值；实际成本（AC）是已完成工作的实际成本。

3.项目范围管理中，如何进行范围确认？

答案：范围确认通过审查可交付成果和工作