11-十五五规划编制实战指南:7大工具+案例,破解企业战略迷局.pptx

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央国企/规模民企/上市公司十五五规划指导手册

详细的技术逻辑展开如何操作?●战略设计设计逻辑梳理通过验收拿到回款●产出什么? 沉浮时间长河?时光更迭里穿越经济周期技术通不通战略落不落组织流程执行保障战略解码●打造何种能力?组织能力环环相扣步步为营业务组合咨询方案典型产出●如何执行目标?战略解码层层夯实三维覆盖蝈内外区域行业?承天造势若水满金山落地生根路径疏通成果根深导出蒂固案例透析技术提取转型与创新框架全景性战略研究战略方法战略逻辑宏观中观微观方法顺不顺商业画布行业剖析机会

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