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生产计划员实践试题及答案

单项选择题（每题2分，共40分）

1.生产计划的主要目的是：

A.提高产品质量

B.降低生产成本

C.合理安排生产活动以满足需求

D.增加员工数量

2.以下哪项不是制定生产计划时需考虑的因素？

A.市场需求

B.原材料供应

C.员工个人喜好

D.生产设备能力

3.MRP（物料需求计划）系统的核心功能是：

A.销售预测

B.库存管理

C.物料需求计算

D.财务管理

4.生产周期是指从什么开始到什么结束的时间？

A.原材料入库到产品出库

B.订单接收到产品发货

C.生产计划制定到生产完成

D.产品设计到市场推广

5.批量生产的主要优点是：

A.生产灵活性高

B.产品成本低

C.生产周期短

D.产品质量高

6.在生产调度中，优先调度哪种订单通常是为了提高客户满意度？

A.数量最大的订单

B.交货期最紧的订单

C.价格最高的订单

D.生产过程最简单的订单

7.以下哪项不是生产进度控制的内容？

A.投入进度控制

B.出产进度控制

C.工序进度控制

D.产品质量控制

8.生产能力规划的主要目的是：

A.提高生产效率

B.确保生产能力与市场需求相匹配

C.降低库存水平

D.减少生产成本

9.在制定生产计划时，滚动计划法的主要优点是：

A.计划简单易行

B.计划具有灵活性

C.计划制定速度快

D.计划执行效率高

10.生产计划员在进行生产负荷分析时，主要关注的是：

A.生产设备的利用率

B.员工的出勤率

C.原材料的质量

D.产品的销售价格

11.以下哪项是衡量生产计划执行效果的关键指标？

A.产品合格率

B.生产计划完成率

C.设备故障率

D.员工满意度

12.生产调度中，紧急订单插入应遵循的原则是：

A.优先满足大客户

B.尽可能不影响原计划执行

C.优先满足价格高的订单

D.优先满足生产周期短的订单

13.在生产作业排序中，最早到期法主要适用于哪种情况？

A.所有订单交货期相同

B.订单交货期各不相同

C.生产过程简单且稳定

D.原材料供应紧张

14.生产计划中的安全库存主要用于应对哪种风险？

A.市场需求波动

B.生产设备故障

C.原材料质量问题

D.员工技能不足

15.以下哪项不是生产计划调整的常见原因？

A.市场需求变化

B.原材料供应中断

C.生产设备升级

D.产品质量标准提高

16.在制定月度生产计划时，通常需要考虑的周期是：

A.一周

B.两周

C.一个月

D.一个季度

17.生产计划中的瓶颈工序是指：

A.生产周期最长的工序

B.生产成本最高的工序

C.产品质量要求最高的工序

D.员工数量最多的工序

18.生产能力计划按时间长度可分为哪两种类型？

A.短期计划和长期计划

B.年度计划和季度计划

C.月度计划和周计划

D.日常计划和紧急计划

19.在生产作业排序中，考虑工艺路线和工序先后顺序的方法称为：

A.优先调度法

B.工艺导向法

C.订单导向法

D.时间导向法

20.以下哪项不是生产计划员应具备的基本素质？

A.熟悉生产工艺流程

B.具备良好的沟通协调能力

C.精通财务管理知识

D.具备较强的数据分析能力

多项选择题（每题2分，共20分）

1.制定生产计划时，需要考虑的内部因素包括：

A.生产设备能力

B.原材料库存

C.员工技能水平

D.市场需求预测

2.生产计划控制的主要内容包括：

A.投入进度控制

B.出产进度控制

C.在制品控制

D.库存控制

3.以下哪些方法可用于提高生产计划的灵活性？

A.滚动计划法

B.批量生产

C.订单式生产

D.准时制生产（JIT）

4.生产能力规划的主要步骤包括：

A.确定生产能力需求

B.评估现有生产能力

C.制定生产能力提升计划

D.实施生产能力提升计划并监控效果

5.在进行生产负荷分析时，需要收集的数据包括：

A.各工作中心的标准工时

B.在制品数量

C.计划期内各工作中心的预计负荷

D.实际生产进度与计划的偏差

6.生产计划员在进行生产调度时应考虑的因素包括：

A.订单交货期

B.生产设备状态

C.员工排班情况

D.原材料供应情况

7.以下哪些属于生产计划执行过程中的监控指标？

A.生产计划完成率

B.产品合格率

C.设备利用率

D.库存周转率

8.在制定生产计划时，以下哪些因素会影响生产批量的确定？

A.市场需求稳定性

B.生产成本

C.生产设备调整时间

D.产品多样性

9.生产计划调整的原因可能包括：

A.市场需求变化

B.原材料供应中断

C.生