天津工业职业学院《桥梁施工技术A》2023-2024学年第一学期期末试卷.docVIP

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天津工业职业学院《桥梁施工技术A》

2023-2024学年第一学期期末试卷

院(系)_______班级_______学号_______姓名_______

题号

一

二

三

四

总分

得分

一、单选题（本大题共20个小题，每小题1分，共20分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）

1、工程管理中的项目整合管理需要协调项目的各个方面。假设您负责一个城市供水系统改造项目，以下哪个整合管理活动最为重要？（）

A.制定项目的整体目标和计划

B.协调不同部门和专业之间的工作

C.监控项目的整体进展和绩效

D.以上活动都同样重要，需要协同进行

2、工程质量管理是确保工程项目达到预期质量标准的关键过程。对于一个复杂的软件开发项目，需要考虑多个质量因素，包括功能完整性、用户体验、代码可读性和系统稳定性等。在项目执行过程中，发现部分模块的代码可读性较差，可能影响后续的维护和升级。为了改进代码可读性，以下哪种措施是最为有效的？（）

A.对开发人员进行代码规范培训

B.引入自动化代码审查工具

C.重新编写可读性差的代码模块

D.增加质量监督人员的数量

3、在工程信息管理中，有效的沟通和信息共享是关键。考虑一个大型制造项目，涉及多个部门和供应商。在项目执行过程中，出现了信息传递不畅导致生产延误的情况。以下哪种改进措施可能是最不切实际的？（）

A.建立统一的项目管理信息系统，实现实时数据共享

B.增加面对面的会议和沟通频率，减少书面文件的传递

C.只依赖于项目负责人进行信息传递，减少信息的混乱

D.对团队成员进行沟通技巧培训，提高信息传递的准确性

4、某工程项目的合同中规定了明确的质量标准和验收程序。在项目验收时，发现部分工程成果不符合合同要求。以下关于处理这种情况的方式中，哪一项是符合合同原则和工程管理规范的？（）

A.只要不影响工程的整体使用功能，就可以接受不符合要求的部分，无需整改

B.要求施工方立即整改不符合要求的部分，整改完成后重新进行验收，费用由施工方承担

C.对于不符合要求的部分，降低验收标准进行验收，以减少整改成本和时间

D.由业主和施工方共同协商，确定一个双方都能接受的解决方案，不一定要完全符合合同要求

5、在一个工业厂房建设项目中，已经完成了基础工程和主体结构的施工，即将进入设备安装阶段。此时发现原设计的部分设备与实际生产需求存在差异，需要进行变更。以下哪种变更管理策略能够最大程度地减少对项目进度和成本的影响？（）

A.迅速进行设备变更设计，并立即组织采购和安装，同时调整后续施工计划

B.对变更进行详细评估，分析其对进度和成本的影响，与相关方协商后再决定是否变更

C.暂时维持原设备设计，待项目完工后再进行改造，以避免影响当前的施工进度

D.重新审查整个项目设计，对可能存在问题的地方进行全面调整，以一劳永逸地解决问题

6、在工程管理中，项目后评价是对项目实施过程和成果的总结和反思。以下关于项目后评价的描述，不正确的是（）

A.项目后评价可以为今后类似项目的决策和管理提供参考和借鉴，提高项目管理的水平

B.评价内容包括项目的目标实现情况、过程管理、经济效益、社会效益和环境影响等方面

C.项目后评价应客观、公正、全面地分析项目的优点和不足，提出改进的建议和措施

D.项目后评价只是一种事后的总结，对于已经完成的项目没有实际的作用和意义

7、某工程项目的业主对项目的功能和质量提出了较高的要求，但同时又希望缩短工期和降低成本。作为项目经理，应该首先考虑：（）

A.满足业主对功能和质量的要求，适当延长工期和增加成本

B.尽量缩短工期和降低成本，对功能和质量进行适当妥协

C.与业主进行沟通，寻求功能、质量、工期和成本之间的平衡

D.拒绝业主的不合理要求，按照原计划执行项目

8、在工程风险管理中，风险识别是第一步。对于一个大型桥梁建设项目，以下哪种方法最适合用于风险识别？（）

A.头脑风暴法，组织相关人员进行集体讨论，集思广益

B.检查表法，根据以往类似项目的风险清单进行对照检查

C.情景分析法，假设不同的情景来分析可能出现的风险

D.以上三种方法结合使用，以全面、准确地识别项目风险

9、在工程成本管理中，对于成本估算的方法，以下哪一种分析是最深入的？（）

A.成本估算可以采用类比估算、参数估算、自下而上估算等方法。类比估算基于类似项目的经验数据，速度快但准确性较低；参数估算利用数学模型和历史数据，准确性较高但需要可靠的参数；自下而上估算从工作包开始逐步汇总，