市场费用管理制度.docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为规范市场费用管理，提高资金使用效率，保障市场活动的顺利开展，根据国家有关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有市场活动相关的费用支出，包括广告费、宣传费、市场调研费、参展费、客户关系维护费等。

第三条市场费用管理应遵循以下原则：

（一）合法性原则：严格遵守国家法律法规和公司内部管理制度；

（二）合理性原则：费用支出应符合市场活动的实际需要，合理控制成本；

（三）效益性原则：确保费用支出能够带来相应的市场效益；

（四）透明性原则：费用支出过程公开透明，便于监督。

第二章费用预算与审批

第四条市场部门应根据年度市场战略目标和业务计划，编制市场费用预算，报财务部门审核。

第五条财务部门对市场费用预算进行审核，确保预算的合理性和可行性。

第六条市场费用预算经公司领导批准后，由市场部门组织实施。

第七条市场费用预算调整需经市场部门提出申请，经财务部门审核，报公司领导批准后方可执行。

第八条市场费用预算执行过程中，如遇特殊情况需调整预算，应按照审批程序进行。

第三章费用支出管理

第九条市场费用支出应按照预算执行，严禁无预算、超预算支出。

第十条市场费用支出应使用公司指定的支付方式，如银行转账、支票等。

第十一条市场费用支出单据应规范、完整，包括费用名称、金额、支付方式、支付时间、经办人等信息。

第十二条市场费用支出单据经市场部门负责人审核后，报财务部门审核。

第十三条财务部门对市场费用支出单据进行审核，确保支出符合预算、合理合法。

第十四条审核通过的市场费用支出单据，由财务部门办理报销手续。

第四章费用核算与监督

第十五条市场费用支出完成后，市场部门应及时进行费用核算，编制费用核算表。

第十六条费用核算表经市场部门负责人审核后，报财务部门审核。

第十七条财务部门对费用核算表进行审核，确保核算准确无误。

第十八条费用核算完成后，市场部门应将费用核算表报公司领导审批。

第十九条公司设立市场费用监督管理小组，负责市场费用管理工作的监督。

第二十条监督小组定期对市场费用支出进行审计，确保费用支出合规、合理。

第五章责任与奖惩

第二十一条市场部门负责人对本部门市场费用管理负总责。

第二十二条市场部门员工应严格遵守市场费用管理制度，对违反规定的行为承担相应责任。

第二十三条对在市场费用管理工作中表现突出的个人或部门，给予表彰和奖励。

第二十四条对违反市场费用管理制度的行为，按照公司内部管理规定进行处罚。

第六章附则

第二十五条本制度由公司财务部门负责解释。

第二十六条本制度自发布之日起施行。

第二十七条本制度如与国家法律法规相抵触，以国家法律法规为准。

第二十八条本制度未尽事宜，按公司相关规定执行。

（注：以上内容为市场费用管理制度范本，具体内容可根据公司实际情况进行调整。）

第2篇

第一章总则

第一条为规范市场费用管理，提高市场费用使用效率，确保市场费用使用的合理性和合规性，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有市场费用，包括广告费用、促销费用、市场调研费用、活动费用等。

第三条市场费用管理应遵循以下原则：

1.合法合规：严格遵守国家法律法规和公司内部规章制度；

2.经济合理：合理规划市场费用预算，确保费用使用效益最大化；

3.公开透明：市场费用使用过程公开透明，接受监督；

4.责任明确：明确市场费用管理责任，确保费用使用责任到人。

第二章费用预算与审批

第四条市场费用预算应根据公司年度经营目标和市场战略进行编制，由市场部门负责。

第五条市场费用预算编制应遵循以下程序：

1.市场部门根据市场战略和年度目标，提出市场费用预算草案；

2.财务部门对预算草案进行审核，确保预算的合理性和可行性；

3.经公司领导审批后，市场部门将预算正式下达。

第六条市场费用预算一经批准，不得随意调整。如遇特殊情况需调整预算，需经市场部门提出申请，经财务部门审核，报公司领导审批。

第七条市场费用审批流程：

1.市场部门根据市场活动需求，提出费用申请；

2.财务部门对费用申请进行审核，确保费用使用的合理性和合规性；

3.经公司领导审批后，市场部门可进行费用支出。

第三章费用支出与管理

第八条市场费用支出应严格按照预算执行，不得超支。

第九条市场费用支出管理应遵循以下规定：

1.市场部门在费用支出前，应向财务部门提交费用申请单，并附上相关合同、发票等凭证；

2.财务部门对费用申请单进行审核，确保费用使用的合理性和合规性；

3.经审批通过后，财务部门将费用支付给相关供应商或服务商。

第十条市场费用支出凭证管理：

1.市场部门应妥善保管费用支出凭证，包括合同、发票、付款凭证等；

2.财务部门定期对费用