- 1、本文档共52页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
一级建造师建设工程项目管理真题2023年
总(分130,考试时间180分钟)
一、单项选择题(共70题每题I分。每题日勺备选项中只有一种最符合题意)
1.
建设项目工程总承包方H勺项目管理工作重要在项目的()。
CA决策阶段、实行阶段、使用阶段
「B实行阶段
rC设计阶段、施工阶段、保修阶段
D施工阶段
答案:BP14
【解析】建设项目工程总承包方项目管理工作波及项目实行阶段日勺全过程。
2.
下列影响建设工程项目管理目的实现的原因中起决定性作用的是()O
「A人
「B措施
「C工具
D组织
答案:DP17
【解析】系统的目欧I决定了系统日勺组织而组织是目日勺能否实现日勺决定性原因,
这是组织论日勺一种重要结论。
3.
管理是由多种环节构成H勺过程为了阐明构成管理的这些环节可以使用Oo
rA项目组织设计文献
rB项目任务分期表
「C工作任务分工表
D管理职能分工描述书
答案:DP30
【解析】管理职能分工由多种环节构成包括提出问题、筹划、决策、执行、检
查。
4.
下列建设工程项目决策阶段的工作内容中属于组织筹划的是()0
「A业主方项目管理的组织构造
B生产运行期经营管理总体方案
C编码体系日勺建立
0实行期组织总体方案
答案:DP38
【解析】决策期组织筹划:决策期的组织构造、任务分工、管理职能分工、工作
流程、实行期组织总体方案、项目编码体系分析。
5.
建设项目工程总承包H勺基本出发点是借鉴工业生产组织的经验实现建设生产过
程的()。
’A组织柔性化
B组织集成化
rC组织扁平化
rD组织高效化
答案:BP42
【解析】建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织日勺经验实现建
设生产过程的组织集成化。
6.
采用施工总承包管理模式时对各分包单位的质量控制由()进行。
「A施工总承包单位
「B施工总承包管理单位
rC业主方
D监理方
答案:BP44
【解析】采用施工总承包管理模式时对各分包单位的质量控制由施工总承包管
理单位进行。
7.
根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2023),项目管理规划应包括项
目管理规划大纲和()两类文献。
「A项目管理计划
「B项目管理实行细则
「C项目管理操作规划
D项目管理实行规划
答案:DP48
【解析】《建设工程项目管理规范》中把项目管理规范分为两个类型:项目管
理规范应包括项目管理规划大纲和项目管理实行规划两类文献。
8.
编制施工组织总设计时在施工总进度计划确定之后才可以进行的工作是()。
A确定施工方案
「B确定施工日勺总体布署
C编制资源需求量计划
D计算重要工种工程的工程量
答案:C
【解析】施工组织总设计的编制一般采用的程序如下:1.搜集和熟悉编制施工
组织总设计所需要的有关资料和图纸进行项目特点和施工条件的I调查研究;
2.计算重要工种工程H勺工程量;3.确定施工日勺总体布署;4.确定施工方案;
5.编制施工总进度计划;6.编制资源需求量计划;7.编制施工准备工作计划;
8.施工总平面图设计;9.计算重要技术经济指标。
9.当工程项目实行施工总承包管理模式时业主与施工总承包管理单位的协议
一般采用Oo
rA单价协议
「B固定总价协议
「C变动总价协议
「D成本加酬金协议
答案:D
【
文档评论(0)