应用制造业生产计划考试题及答案.docx

应用制造业生产计划考试题及答案

1.制造业生产计划的核心目标是（）

A.提高产品质量

B.降低生产成本

C.满足客户需求并实现企业效益最大化

D.增加产品产量

答案：C

2.以下哪种方法不属于制定生产计划的常用方法（）

A.线性规划法

B.经验估计法

C.德尔菲法

D.甘特图法

答案：C

3.生产计划中确定生产批量时，不需要考虑的因素是（）

A.设备生产能力

B.产品成本

C.市场需求预测

D.员工数量

答案：D

4.生产提前期的计算是基于（）

A.生产周期

B.订单数量

C.设备维护时间

D.员工工作效率

答案：A

5.制造业生产计划的主要内容不包括（）

A.生产产品的种类

B.产品的销售渠道

C.生产数量

D.生产时间安排

答案：B

6.在制定生产计划时，考虑原材料供应的稳定性属于（）

A.市场因素

B.企业内部因素

C.供应商因素

D.政策因素

答案：B

7.生产计划的滚动式调整是为了适应（）

A.市场需求的变化

B.员工流动

C.设备更新

D.原材料价格波动

答案：A

8.以下关于生产能力的说法，正确的是（）

A.生产能力只取决于设备数量

B.员工技能水平不影响生产能力

C.生产能力是指企业在一定时期内能够生产的产品数量

D.生产能力固定不变

答案：C

9.制定生产计划时，计算生产节拍的依据是（）

A.生产周期

B.生产批量

C.设备运行速度

D.客户需求节奏

答案：D

10.生产计划中的物料需求计划主要是确定（）

A.产品的生产工艺

B.所需原材料的种类和数量

C.产品的质量标准

D.生产设备的维护计划

答案：B

11.生产计划的实施过程中，需要重点监控的指标不包括（）

A.生产进度

B.产品质量

C.员工考勤

D.成本消耗

答案：C

12.当市场需求突然增加时，企业调整生产计划的首要措施是（）

A.增加设备投入

B.延长工作时间

C.优化生产流程

D.采购更多原材料

答案：B

13.生产计划的制定要考虑企业的生产类型，对于流程型生产企业，其生产计划的特点是（）

A.产品种类多，生产批量小

B.生产过程连续性强，生产计划相对稳定

C.生产周期短，订单响应快

D.产品个性化程度高

答案：B

14.在生产计划中，安排生产顺序时需要考虑的因素有（）

A.产品的利润高低

B.设备的空闲时间

C.员工的工作意愿

D.以上都是

答案：D

15.生产计划的优化主要是为了（）

A.增加产品功能

B.提高生产效率和经济效益

C.降低产品价格

D.扩大企业规模

答案：B

16.以下哪种情况会导致生产计划的调整（）

A.原材料价格上涨

B.员工提出加薪要求

C.企业更换办公地点

D.市场流行趋势变化

答案：D

17.生产计划中的设备负荷分析是为了（）

A.合理安排设备使用，避免设备过度负荷

B.确定设备的采购计划

C.评估设备的使用寿命

D.计算设备的能耗

答案：A

18.制定生产计划时，考虑产品的交货期属于（）

A.客户需求因素

B.企业内部管理因素

C.供应链因素

D.行业竞争因素

答案：A

19.生产计划的执行过程中，生产调度的主要职责是（）

A.监督员工工作纪律

B.协调各生产环节，保证生产顺利进行

C.统计生产数据

D.制定生产工艺文件

答案：B

20.生产计划的制定要与企业的战略目标相结合，这体现了生产计划的（）

A.系统性原则

B.效益性原则

C.适应性原则

D.科学性原则

答案：A

1.制定生产计划需要考虑的因素包括（）

A.市场需求

B.企业生产能力

C.原材料供应

D.员工技能水平

答案：ABCD

2.生产计划的类型有（）

A.长期生产计划

B.中期生产计划

C.短期生产计划

D.临时生产计划

答案：ABC

3.生产计划中的生产进度安排可以采用的方式有（）

A.甘特图

B.网络图

C.进度表

D.柱状图

答案：ABC

4.影响生产能力的因素有（）

A.设备数量

B.设备性能

C.员工数量

D.员工工作效率

答案：ABCD

5.生产计划的调整方式有（）

A.滚动调整

B.定期调整

C.临时调整

D.随机调整

答案：ABC

6.物料需求计划的计算依据包括（）

A.产品结构

B.生产数量

C.库存水平

D.采购提前期

答案：ABCD

7.生产计划的实施需要配套的管理措施，包括（）

A.生产调度

B.质量控制

C.成本核算

D.人员培训

答案：ABCD

8