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保洁员工演讲稿范文（3篇）

保洁员工演讲稿范文（3篇）保洁员工演讲稿范文篇1

尊敬的各位领导：

您们好!我叫，今年31岁，现任区房管局阳光物业公司保洁分公司经理。几年来，我团结带领保洁分公司全体员工紧紧围绕全局工作中心，以立足服务，外拓空间;增收节支，实现发展为目标，开拓创新、锐意进取，在保洁、保安服务领域，以实际行动谱写了一曲曲动人的乐章，赢得了广大群众及服务单位的一致赞誉。先后被评为区房管局先进个人和泰山区先进个人，并荣立三等功一次。

在这次争做三星职工活动中，我更是躬行实为，热情服务，不断创新工作思路，争先恐后，唯旗是夺，在工作中做出了一点成绩，为物业公司、为房管局的发展做出了自己应尽的贡献。下面，我将我的学习和工作情况向领导和同志们汇报如下：

一、坚定理想，勇挑重担

11月，我怀着对未来美好生活的憧憬和向往，从宁夏交通局走进了泰山区房管局的大门，做了一名收费员。对我来讲，物业管理工作非常陌生，但从那时起，我便对这项工作产生了浓厚的兴趣，立誓要在物业管理这一朝阳产业中干出一翻事业来。面对新的工作，我深知自己的本领还有很多欠缺之处，算帐收费可是个细法活，稍不留神就要出差错。俗话说的好人贵有自知之明，从此以后，我便开始从零学起，从一点一滴做起，本着干什么、钻什么、学什么、精什么的严谨治学态度，广泛学习，全面掌握，不断提高自己的业务素质。首先买来了会计基捶、会计理论、应用会计、会计知识时务等大量专业书籍，利用业余时间深入学习，以弥补自己理论知识的不足。

二、创新机制，规范管理

作为保洁公司经理，我深知公司生存的艰难，要想公司发展壮大，必须进行深化改革。首先，进行了四大机制创新。一是用人机制创新。取消正式工和临时工在干部任用中的区别，引入竞争机制，激活用人办法，实行竞争上岗，定岗定员，公平竞争，做到人员能上能下、能进能出。二是分配机制创新。实行以岗位工资分配为主的内部机制改革。定岗定薪，做到工资能高能低，改变了过去吃大锅饭，外无压力，内无动力的格局。三是经营机制创新。依靠自身努力和优势，走一业为主，多业并举的路子，利用现有的有利条件积极接管保洁安管项目，上一些投资少，见效快的短、平、快项目，形成主副互补，相得益彰，共同发展的良性格局，不断扩大企业规模，实现经济总量膨胀。四是管理机制创新。进一步建立健全各项规章制度，制定完善了领班、保洁员和安管员管理制度;制定了保洁员、安管员三十六条不准和安管员六条禁令;制定了保洁员十六句、安管员二十句文明用语;制定了保洁员、安管员奖罚制度以及安管队大队长、班长、安管员职责等。各项工作有章可循，有度可量，公司上下形成了纪律严明、奖罚分明、你追他赶、团结向上的良好局面。

三、任劳任怨，无怨无悔

为了降低事故隐患，我还对安管项目不定期的进行查岗，全面掌握工作情况。在深夜查岗时，我叫上对象一块给自己状胆，骑上自行车到管辖点检查安管员夜间值班情况，发现隐患及时纠正。在一次查岗时，已是深夜1点半，有位安管员没有穿制服，我当场对他下达了罚款决定;还有一次，2名安管员值班，却轮流睡起了大觉，根据规定，每人给予了200元罚款。对他们的处罚，对象曾劝我：别那么认真了，查查岗走走形式就行了，你罚他们的钱，就要得嫉他们，咱这是何苦呢。听着对象的话，我犹豫了片刻，语重心长的说：我们能争取到一个安管项目不容易，如果我们不严格管理，搞好服务，说不定哪啥就会被炒鱿鱼，那时我们失去的不仅仅是收入问题，更重要的是部分人员就要失去工作，给社会带来不稳定因素。保洁员工演讲稿范文篇2

各位领导、同事：

大家下午好!

我是星耀大厦的保洁员陈燕华，我今天演讲的题目是：如何做一个合格的保洁员。

我于__年到星耀大厦工作，做了5年的保洁员。有人说，保洁员就是扫地的，是哪些没有文化的农村人干的。我可不这样认为。保洁工作是个体力活，也是个技术活，没有较好的身体素质和敬业精神是做不好的。

以星耀大厦为例，在我的印象中，星耀大厦历来都是入住率很高、客流量很大的写楼，由于人员活动频繁，要做好这样的写楼的卫生工作是一件很不容易的事情，你需要全身心地投入到工作当中，眼观六路，耳听八方，不漏掉任何一个卫生死角，随时随地保证地面、台面、公共走道、消防通道、电梯的卫生。因此，不热爱本职工作的人是做不好保洁工作的，没有吃苦耐劳、乐于奉献精神是很难长期坚持下来。

几年来，星耀大厦的保洁员换了很多，有的人因为家里有事情走了，有的人嫌工资低，找到了工资更高的工作，但我坚持在大厦工作至