任务三创业团队未来创新突破拼搏成长71课件.pptxVIP

未来3D创新突破努力拼搏成长任务三创业团队模块一创业基础知识大学生创业基础主讲教师：赵念

团队的组建来之不易，有了团队之后，如何让团队关系稳定，使集体的力量发挥最大效用，这就需要智慧的团队管理。

一、创业团队管理的关键——价值管理创业团队成员不能是清一色的技术流成员，也不能全部是终端销售人员，优秀的创业团队成员各有各的长处，大家结合在一起，正好是相互补充，相得益彰。创业核心人物的价值观必须得到所有或至少是多数创业成员的认可，才能保证新创企业战略性的优势。

一、创业团队管理的基础——持续沟通有效的沟通能够使人际关系融洽，而沟通不当则有可能产生误会、矛盾，甚至引起恶劣的后果。

一、创业团队管理的基础——持续沟通“功之成，非成于成之日，盖必有所由起；祸之作，不作于作之日，亦必有所由兆。”——苏洵《管仲论》

总结价值管理关键持续沟通基础

二、创业团队管理中的冲突有效的创业团队知道如何进行冲突管理，从而使冲空对组织绩效的改善产生极贡献。在无效或低效的创业团队中，团队成员在一起总是极力避免冲突的形成，默认或者允许冲突对团队有效性和组织绩效的提高形成的消极。

二、创业团队管理中冲突的类型——认知性冲突二、创业团队管理中冲突的类型——情感性冲突持续有效的沟通，增加相互理解，使情感趋于理性。

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