执行咨询公司开发办法.doc

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执行咨询公司开发办法

一、总则

本办法旨在规范公司执行咨询业务相关的客户开发、项目承接及后续合作流程,以提升公司在执行咨询领域的市场竞争力,确保为客户提供高质量、专业化的服务,实现公司业务的可持续发展。本办法依据公司整体战略规划及行业规范制定,遵循合法、公正、诚信、创新的原则,致力于在为客户创造价值的同时,推动公司执行咨询业务的规范化、标准化与高效化。

二、适用范围

本办法适用于公司全体参与执行咨询业务开发的员工,包括但不限于市场营销人员、项目管理人员、咨询顾问等。同时,涉及与执行咨询业务相关的对外合作机构及潜在客户,也在本办法的适用范畴内。

三、组织架构与职责分工

1.市场营销部

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