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风险控制与债务结构优化的实践探索
前言
国有企业应进一步完善资金管理体系，特别是资金的集中管理和精细化调度。通过加强资金调度流程的透明度，提高资金使用效率，减少资金闲置和滞留现象。利用信息化手段加强资金的监控和流动性管理，确保资金使用的合理性与高效性。
虽然部分国有企业已建立了相应的债务风险管理机制，但整体来看，许多企业的风险管理体系仍然不够完善，缺乏有效的风险识别、评估和控制手段。尤其是一些地方性国有企业，由于管理层对债务风险的重视程度不够，导致债务管理过程中缺乏科学性和前瞻性。企业内部审计和风险监控体系的建设仍有较大差距，未能形成完整的风险
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