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SPC统计过程控制
2025年7月品质管理部：
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目录
一SPC的起源和发展
二过程能力分析
三过程控制分析
一SPC的起源和发展
过去制造业经常通过生产来制造产品，通过质量控制来检查最终产品并剔除掉不合格的产品。
对于业务管理，则经常依赖检查和再检查来找出错误，在这2中情况下都是使用探测的方法，
这种方法是浪费的，因为它容忍将时间和资源投入到生产不一定有用的产品或服务中去。
通过从生产前开始管理生产过程，生产开始就避免生产不合格策略是——预防
探测产品（检验）管理过程
APQPMSAPPAP
FMEASPCCP
二、过程能力的分析
统计数据时优先选择特殊特性进行
现场数据设备采集数据
统计过程控制
++=SPC
12绘制控制图
第步第步3
第步
统确控找出特殊
计定制原因
数过分
据程析
数据分析
有多少数据评估目前的能力，
数据的类型检测数据正太分布决定采取措施的优
决定用什么类型控制图（确定过程统计受控）先级
异常数据数据量不足
统计数据注意事项：
1.选择现场已经有的数据进行采集（首件、抽检、QC检验数据、
现场点检表数据）
2.优先统计涉及特殊特性的数据
3.删除异常数据（已备注异常的数据、如填写错误、变更调整后
数据）
4.数据量满足要求
注：常见做法项目开发阶段建立抽样
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