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数字化转型下美的集团研发项目管理系统的构建与实践.docx

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    数字化转型下美的集团研发项目管理系统的构建与实践

    一、引言

    1.1研究背景与意义

    在经济全球化和科技飞速发展的当下，家电行业的竞争愈发激烈。美的集团作为行业内的领军企业，业务广泛涵盖空调、冰箱、洗衣机、小家电等众多领域，在全球市场占据重要地位。随着市场环境的变化和消费者需求的日益多样化，美的集团面临着前所未有的挑战，亟需通过优化研发项目管理来提升企业的核心竞争力。

    美的集团的研发项目具有数量多、周期长、技术复杂、跨部门协作频繁等特点。在过去，由于缺乏统一且高效的研发项目管理系统，各事业部在研发过程中存在诸多问题。例如，各事业部各自为政，信息难以有效共享，导致研发资源重复投入，协同效率低下。研

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