城镇污水收集处理提质增效工程项目运营管理方案（参考范文）.docx

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“城镇污水收集处理提质增效工程项目运营管理方案”编写及全过程咨询

城镇污水收集处理提质增效工程项目运营管理方案

说明

项目管理委员会

项目管理委员会作为项目的最高决策机构，负责对项目的整体规划、重大决策和资源配置进行审定。其主要职责包括：审定项目实施方案、确定项目关键节点、监督项目进度和质量、审核财务预算和投资计划等。项目管理委员会由各方相关负责人组成，确保项目的顺利实施。

项目执行小组

项目执行小组负责项目的具体实施和管理。其主要职责是确保项目计划的执行，及时处理项目中出现的问题，并协调各部门和单位之间的工作。项目执行小组由项目经理牵头，项目成员包括工程技术、财务管理、环境监控等各专业

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