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江苏智能日光大棚施工方案

一、项目概况与编制依据

1.项目概况

（1）项目名称：江苏智能日光大棚

（2）项目地点：江苏省某市某县

（3）项目规模：占地面积约50亩，建筑面积约2万平方米

（4）结构形式：钢架结构，单跨跨度12米，屋面采用双层薄膜结构

（5）使用功能：用于种植蔬菜、花卉等农作物，具备智能灌溉、温控、施肥等功能

（6）建设标准：按照《温室结构设计规范》GB50033-2013和《智能温室工程技术规范》GB/T50484-2017执行

（7）设计概况：由某知名建筑设计院设计，采用先进的设计理念和技术，确保大棚的稳定性和实用性

2.项目目标与性质

（1）目标：建设一座具有现代化、智能化、高效化的智能日光大棚，提高农作物产量和品质，降低生产成本，实现农业可持续发展

（2）性质：该项目属于农业基础设施建设项目，对推动当地农业产业结构调整、促进农民增收具有重要意义

3.项目主要特点与难点

（1）特点：智能日光大棚采用钢架结构，具有跨度大、跨度均匀、承重能力强等特点；屋面采用双层薄膜结构，具有良好的保温、保湿、透光性能；智能控制系统可实时监测大棚内环境参数，实现精准灌溉、施肥、温控等功能

（2）难点：大棚建设过程中，需克服地质条件复杂、施工环境多变、工期紧张等困难；同时，智能控制系统安装和调试难度较大，对施工人员的专业技能要求较高

4.编制依据

（1）相关法律法规：《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国招标投标法》等

（2）标准规范：《温室结构设计规范》GB50033-2013、《智能温室工程技术规范》GB/T50484-2017、《建筑安装工程质量验收规范》GB50203-2011等

（3）设计图纸：由某知名建筑设计院提供的智能日光大棚设计图纸，包括结构、电气、给排水、暖通等设计文件

（4）施工组织设计：根据项目特点、施工环境、工期要求等因素，编制的施工组织设计文件

（5）工程合同：与业主签订的工程合同，明确了双方的权利、义务和责任

本施工方案编制依据以上内容，确保施工过程符合国家相关法律法规、标准规范，确保项目顺利实施。

二、施工组织设计

1.项目管理组织机构

（1）组织结构：项目管理组织机构采用直线职能制，分为项目经理部、各专业分包单位和施工班组三个层次。

（2）人员配置：

-项目经理部：由项目经理、项目副经理、技术负责人、质量负责人、安全负责人、物资负责人等组成，负责整个项目的统筹规划和监督管理。

-各专业分包单位：包括钢结构工程、屋面工程、电气工程、给排水工程、暖通工程等，各分包单位负责人直接向项目经理部汇报工作。

-施工班组：由施工队长、施工员、技术工人等组成，负责具体施工任务的执行。

（3）职责分工：

-项目经理：负责项目的整体规划、决策和协调，对项目的质量、安全、进度、成本等全面负责。

-项目副经理：协助项目经理工作，负责项目的日常管理，协调各专业分包单位的工作。

-技术负责人：负责项目的技术指导和质量管理，确保施工工艺和质量的符合性。

-质量负责人：负责项目质量管理的实施，确保工程质量达到设计要求。

-安全负责人：负责项目安全管理，确保施工安全无事故。

-物资负责人：负责项目物资的采购、供应和管理工作，确保物资供应及时、质量合格。

2.施工队伍配置

（1）施工队伍数量：根据项目规模和工期要求，确定施工队伍数量为100人，包括各专业技术人员和施工人员。

（2）专业构成：施工队伍由以下专业构成：

-钢结构工程：5人，负责大棚钢结构的设计、制作和安装。

-屋面工程：10人，负责大棚屋面薄膜的安装和维护。

-电气工程：10人，负责大棚电气系统的安装、调试和维护。

-给排水工程：5人，负责大棚给排水系统的安装和维护。

-暖通工程：5人，负责大棚暖通系统的安装和维护。

-施工员和工人：60人，负责大棚的土建施工、安装和调试等工作。

（3）所需技能：施工队伍成员需具备相应的专业技能和丰富的施工经验，能够熟练操作施工机械设备，确保施工质量。

3.劳动力、材料、设备计划

（1）劳动力使用计划：根据施工进度安排，合理配置劳动力，确保各阶段施工任务按时完成。施工高峰期，每日投入劳动力100人，施工后期逐步减少至60人。

（2）材料供应计划：根据施工进度和工程量，编制材料供应计划，确保材料供应及时、充足。主要材料包括钢材、薄膜、电气设备、给排水管材等，计划材料采购周期为20天。

（3）施工机械设备使用计划：根据施工进度和工程量，合理配置施工机械设备，确保施工进度。主要设备包括吊车、卷扬机、切割机、焊接机等，计划设备租赁周期为45天。

三、施工方法和技术措施

1.施工方法

（1）钢结构工程

-施工方法：采用现场焊接和螺栓连接的方式，先在地面组装好钢