混凝土班组管理制度.docxVIP

  1. 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

第1篇

一、总则

1.1为了加强混凝土班组的管理,提高混凝土生产效率和质量,确保工程进度,特制定本制度。

1.2本制度适用于混凝土班组全体成员,包括班组长、技术员、操作员、质检员等。

1.3混凝土班组应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则,确保生产安全、文明、有序。

二、组织架构

2.1混凝土班组设班组长一名,负责全面管理工作。

2.2班组长下设技术员、操作员、质检员等岗位,各岗位职责如下:

(1)班组长:负责班组全面管理工作,组织实施生产计划,协调各部门关系,确保生产顺利进行。

(2)技术员:负责混凝土配比设计、原材料检验、生产过程控制等工作。

(3)操作员:负责混凝土搅拌、运输、浇筑等工作。

(4)质检员:负责混凝土质量检验,确保混凝土质量符合国家标准。

三、人员管理

3.1混凝土班组人员应具备以下条件:

(1)身体健康,无职业禁忌症。

(2)具备一定的混凝土生产知识和技能。

(3)遵守国家法律法规和公司规章制度。

3.2混凝土班组人员应参加公司组织的培训,提高自身业务水平。

3.3混凝土班组人员应严格遵守劳动纪律,按时完成工作任务。

3.4混凝土班组人员应积极参加公司组织的各项活动,提高团队凝聚力。

四、生产管理

4.1混凝土生产计划:

(1)班组长根据工程进度和混凝土需求,制定生产计划。

(2)技术员负责混凝土配比设计,确保混凝土质量。

(3)操作员按照生产计划进行生产,确保生产效率。

4.2原材料管理:

(1)原材料进场前,由质检员进行检验,合格后方可使用。

(2)原材料存放应按照规定进行,确保原材料质量。

(3)原材料使用过程中,操作员应按照配比要求进行配料。

4.3生产过程控制:

(1)操作员在搅拌过程中,应严格按照配比要求进行搅拌。

(2)质检员在生产过程中,对混凝土质量进行抽样检验。

(3)班组长对生产过程进行监督,确保生产质量。

4.4混凝土运输:

(1)操作员在运输过程中,应确保混凝土不泄漏、不洒落。

(2)运输车辆应保持清洁,防止污染环境。

4.5混凝土浇筑:

(1)操作员在浇筑过程中,应确保混凝土均匀、密实。

(2)浇筑完成后,应及时进行养护。

五、质量管理

5.1混凝土质量应符合国家标准和设计要求。

5.2质检员应按照规定进行混凝土质量检验,确保混凝土质量。

5.3质检员对不合格的混凝土产品,应立即报告班组长,并采取措施进行处理。

5.4班组长对质量事故进行调查,分析原因,制定整改措施。

六、安全与环保

6.1混凝土班组应严格遵守国家安全生产法律法规,确保生产安全。

6.2班组长负责组织班组安全教育培训,提高员工安全意识。

6.3操作员在操作过程中,应严格遵守安全操作规程,防止事故发生。

6.4混凝土生产过程中,应采取措施减少环境污染,保护生态环境。

七、奖惩制度

7.1对在混凝土生产中表现突出的个人和集体,给予表彰和奖励。

7.2对违反本制度、造成安全事故或质量事故的个人,给予通报批评、罚款等处罚。

八、附则

8.1本制度由混凝土班组负责解释。

8.2本制度自发布之日起实施。

第2篇

第一章总则

第一条为加强混凝土班组的管理,提高混凝土生产效率和质量,确保工程进度和安全生产,特制定本制度。

第二条本制度适用于混凝土生产过程中的班组管理,包括班组人员、生产流程、设备操作、质量控制、安全防护等方面。

第三条混凝土班组管理应遵循以下原则:

1.安全第一,预防为主;

2.质量为本,持续改进;

3.精益求精,高效生产;

4.严谨规范,责任到人。

第二章班组人员管理

第四条班组人员应具备以下条件:

1.具备良好的职业道德和团队协作精神;

2.熟悉混凝土生产流程和设备操作;

3.具备一定的专业知识和技能;

4.身体健康,能够适应混凝土生产环境。

第五条班组人员招聘:

1.招聘应遵循公开、公平、公正的原则;

2.招聘过程中,应对应聘者进行面试、笔试和实操考核;

3.招聘结束后,对合格人员进行岗前培训。

第六条班组人员培训:

1.定期组织班组人员进行专业知识和技能培训;

2.开展安全生产教育,提高安全意识;

3.加强团队建设,提升团队凝聚力。

第七条班组人员考核:

1.定期对班组人员进行绩效考核,考核内容包括工作态度、工作质量、工作效率等方面;

2.对考核不合格的员工,进行培训或调整工作岗位;

3.对表现优秀的员工,给予奖励和晋升机会。

第三章生产流程管理

第八条混凝土生产流程包括原材料准备、配料、搅拌、运输、浇筑、养护等环节。

第九条原材料准备:

1.严格按照设计要求和规范进行原材料采购;

2.原材料进场后,进行验收、检测,确保质量合格;

3.原材料应分类存放,避免混淆。

第十条配料:

1.

文档评论(0)

153****3074 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档