1. 您所在位置：
  2. 网站首页
  3. 文档分类
  4. 资格/认证考试
  5. 自考

南开大学25年春季新学期《现代项目管理与评估》在线作业三.docx

南开大学25年春季新学期《现代项目管理与评估》在线作业三.docx

    1. 1、本文档共11页，其中可免费阅读4页，需付费60金币后方可阅读剩余内容。
    2. 2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
    3. 3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
    4. 4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
    查看更多

    2024年南开学习参考

    2024年南开学习参考

    页--预览页

    PAGE页--预览页

    2024年南开学习参考

    页--预览页

    25春学期（高起本：1809-2103）《现代项目管理与评估》作业参考-3

    在矩阵组织结构模式中，为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响，宜选择的做法是()。

    选项A：让两类部门自己解决矛盾

    选项B：由最高管理者亲自指挥

    选项C：由员工判断接受谁的指令

    选项D：明确以纵向或横向指令为主的管理模式

    参考答案：D

    某建筑公司项目经理王某接受了一个新项目。为顺利实施这个项目，王经理设计了各工作部门之间的指令关系，所采用的组织工具应当是()。

    选项A：工作流程图

    选项B

    您可能关注的文档

    最近下载

    文档评论（0）

    奥鹏一站式服务 + 关注
    实名认证
    服务提供商

    提供奥鹏各院校平时作业、离线作业、考核作业、毕业报告、小论文大论文写作指导等各类服务。

    咨询作者（2160人已咨询） 服务中

    1亿VIP精品文档

    更多 >

    相关文档

    更多 >