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第1篇
一、预案概述
为保障超市班组在突发事件中的安全稳定运行,提高应对突发事件的能力,确保员工及顾客的生命财产安全,特制定本预案。本预案适用于超市班组在日常运营中可能遇到的各类突发事件,包括自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件等。
二、组织机构及职责
1.紧急处置小组
组长:超市经理
副组长:部门主管
成员:安全员、保安、各班组负责人
2.职责
(1)超市经理负责统一指挥、协调应急处置工作;
(2)部门主管负责组织应急处置小组开展各项工作;
(3)安全员负责现场安全巡查、事故调查及上报;
(4)保安负责现场警戒、人员疏散及协助应急处置;
(5)各班组负责人负责本班组应急处置工作的组织实施。
三、应急处置流程
1.紧急情况发现
(1)员工、顾客发现突发事件,立即向应急处置小组报告;
(2)应急处置小组接到报告后,立即启动应急预案。
2.现场处置
(1)现场警戒:保安人员迅速到达现场,设立警戒线,禁止无关人员进入;
(2)人员疏散:根据突发事件性质,引导顾客和员工有序疏散;
(3)现场救援:根据需要,组织人员开展现场救援工作;
(4)事故调查:安全员对事故原因进行调查,及时上报相关部门。
3.应急处置结束
(1)应急处置小组评估现场情况,确认无安全隐患;
(2)恢复正常秩序,恢复正常营业;
(3)对应急处置工作进行总结,提出改进措施。
四、应急处置措施
1.自然灾害
(1)洪水、地震等自然灾害发生时,立即启动应急预案,组织人员疏散;
(2)根据灾情,采取有效措施保护超市财产和员工、顾客生命安全。
2.事故灾难
(1)火灾、爆炸等事故发生时,立即启动应急预案,组织人员疏散;
(2)采取灭火、救援等应急措施,防止事故扩大;
(3)配合消防部门进行事故调查。
3.公共卫生事件
(1)传染病、食物中毒等公共卫生事件发生时,立即启动应急预案,隔离患者,防止疫情扩散;
(2)采取消毒、隔离等应急措施,保障员工、顾客生命安全。
4.社会安全事件
(1)恐怖袭击、暴力事件等社会安全事件发生时,立即启动应急预案,组织人员疏散;
(2)采取警戒、救援等应急措施,保障超市财产和员工、顾客生命安全。
五、预案实施与监督
1.超市班组应定期组织应急演练,提高应急处置能力;
2.各班组负责人应加强对应急预案的学习和宣传,提高员工应对突发事件的能力;
3.紧急处置小组定期对预案进行修订和完善,确保预案的实用性和有效性;
4.对违反预案规定的行为,将严肃追究责任。
本预案自发布之日起实施,如有未尽事宜,可根据实际情况进行修订。
第2篇
一、编制目的
为提高超市班组应对突发事件的能力,确保超市正常运营,保障顾客和员工的生命财产安全,特制定本预案。
二、适用范围
本预案适用于超市班组在运营过程中可能发生的各类突发事件,包括自然灾害、火灾、突发事件、公共卫生事件等。
三、组织机构及职责
1.班组长:负责组织、协调、指挥班组应对突发事件的工作,确保预案的顺利实施。
2.值班员:负责接收、传递突发事件信息,协助班组长进行应急处置。
3.保安员:负责现场安全警戒,维护现场秩序,确保人员疏散。
4.财务人员:负责保护公司财产,协助班组长进行财产清点。
5.医疗救护人员:负责对受伤人员进行现场救护,必要时协助专业医疗机构进行救治。
四、突发事件分类及应对措施
1.自然灾害
(1)地震:班组长立即组织员工进行紧急疏散,确保人员安全;同时,关闭电源、水源,防止次生灾害发生。
(2)洪水:班组长组织员工进行紧急疏散,确保人员安全;同时,关闭电源、水源,防止洪水倒灌。
2.火灾
(1)发现火情:值班员立即报告班组长,班组长组织员工进行灭火,并拨打119报警。
(2)人员疏散:班组长组织员工按照疏散路线迅速撤离现场,确保人员安全。
3.突发事件
(1)打架斗殴:保安员立即制止,并报告班组长;班组长组织员工进行现场处理,必要时报警。
(2)盗窃:保安员立即制止,并报告班组长;班组长组织员工进行现场处理,必要时报警。
4.公共卫生事件
(1)疫情爆发:班组长立即组织员工进行消毒、隔离,并报告上级部门。
(2)食物中毒:班组长立即组织员工进行救治,并报告上级部门。
五、应急响应程序
1.紧急启动:发现突发事件后,班组长立即启动应急预案,组织员工进行应急处置。
2.现场处置:班组长组织员工按照预案要求进行现场处置,确保人员安全。
3.信息报告:班组长将突发事件情况报告上级部门,并按照上级要求进行后续处置。
4.后续处置:班组长组织员工进行善后处理,确保超市恢复正常运营。
六、应急
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