项目三休闲活动策划日本客户16课件.pptVIP

单击此处添加标题单击此处输入文本内容单击此处输入文本内容单击此处输入文本内容点击添加标题研究结论日本客户项目三休闲活动策划任务二休闲活动策划的方法一、整体策划方法（一）系统分析法把策划作为一个整体来考察，并把这个整体分解为若干子系统，从整体与部分之间的相互依赖，相互制约的关系中进行综合分析，通过明确一切与问题有关的要素同系统之间的关系，选择最优方案，以实现决策目标。（二）罗列分解法把一个整体的活动过程分解成若干个步骤或相对独立的活动子过程，或者把一个整体的活动内容分解成若干个相对独立的活动子内容，然后根据策划目标，把这个问题的方方面面以及所涉及的各种问题，尽量周全细致的罗列分解，以求把问题简单化、明朗化，在大同之中寻找小异，从而找到突破口。（三）重点强化法解决活动问题要抓住特点重点，善于从策划对象的一点强化突破把这个独特点张扬地传播出去，以求获得目标对象的关注、重视，产生兴趣和欲望。重点是前提，强化是目的，前后两个动作相辅相成。要善于捕捉要点并加以放大、突出，甚至要大肆张扬，使整个活动显现出不可替代的优势。（四）借势增值法在策划思维的罗列和细分过程中，努力寻找或创造更加有利于策划对象的环境背景，借助背景资源——社会势能的增值作用，提升策划目标价值。（五）逆向变通法不以原有的方向思路为坚持，改换看待策划对象的角度，反向逆行重新考虑策划的主题。以正合、以奇胜，“正”就是大众都能发现的那个角度，“奇”是正的反面，往往人们会忽视那个反面的角度。二、群体策划方法（一）头脑风暴法采用会议形式，如专家会议，征询专家意见，把对过去历史资料的解释以及对未来的分析有条理地组织起来，找出各种问题症结所在，并提出针对具体项目的策划创意。自由式发言，提倡自由思考，鼓励新奇想法；提倡改进他人意见，或者结合别人的意见组合形成新的想法，可以采取默写式表达法和卡片式表达法，但不准批评、议论别人提出的想法。优缺点（二）德尔菲法采用函询或电话、网络方式反复咨询专家们建议。专家意见得出结果后，策划人需要对结果进行统计处理。如果结果不趋向一致，那么就再征询专家，直至得出比较统一的方案。优缺点*单击此处添加标题单击此处输入文本内容单击此处输入文本内容单击此处输入文本内容点击添加标题研究结论*