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中部大观质量计划修改意见.docx

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    何飞龙同志，关于你做的质量计划的几点建议：

    1、项目组织机构图、项目质量管理体系中班子成员设置不一致。质量总监和安全总监一个进班子成员了，一个没有进班子成员。

    2、质量计划是按照旧版的质量计划范本编制的，没有按照局里【2013】223号文中必威体育精装版版的质量计划范本编制。

    3、质量管理机构设置中，部门名称与局统一要求不一致。设置了工程计划部，工程局已统一设置为工程部。

    4、方案编制计划中编制人除临水临电方案和测量方案外均为项目书记兼总工，是否与现场实际情况一致。

    5、本工程确认的关键工序和特殊过程有明显的漏项。

    6、设置的质量控制点与前文分析出的特殊过程和关键过程不一致。

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