2025年中级会计《财务管理》口袋书.pdfVIP

2025年中级会计职称《财务管理》

第一章总论

知识点：企业组织形式

组织形式形式及投资者优缺点

个人独资企业一个自然人投资优点：创立容易、经营管理灵活自由、不需要缴纳企

业所得税等；

缺点：对债务承担无限责任、融资难、股权转移难、

生命周期有限。

合伙企业普通合伙企业订立合伙协议，有限合伙人承担有限责任，普通合伙

有限合伙企业（两个以上合伙人）人承担无限连带责任，其余与个人独资企业类似。

公司制企业有限责任公司（1人或50人以下）、优点：容易转让所有权、有限债务责任、无限存续期、

股份有限公司（设立时1人以上200融资渠道多；

人以下）个人、法人均可缺点：组建成本高、存在代理问题、双重课税。

口诀：

公司制企业优点：有限债，无限存，转让易、渠道多。

缺点：代理难、成本高、双课税。

知识点：财务管理目标理论

4种财务管理目标理论对比

利润最大化股东财富最大化企业价值最大化相关者利益最大化

资本投入没有考虑考虑考虑——

时间价值没有考虑考虑考虑考虑

风险因素没有考虑考虑考虑考虑

其他——————综合考虑不同利益相关者，但要强

调股东的首要地位

知识点：财务管理目标与利益冲突

利益冲突解决途径

股东与经营者（1）解聘：通过所有者约束经营者；

（2）接收：通过市场约束经营者；

（3）激励：如股票期权、绩效股

股东与债权人（1）限制性借债；

（2）债权人发现企业有侵蚀其债权价值的意图时，收回债权或不再给予新借款

大股东与中小股东（1）完善上市公司的治理结构，使股东大会、董事会和监事会三者有效运行，形成相

互制约的机制；

（2）规范上市公司的信息披露制度，保证信息的完整性、真实性和及时性

知识点：财务管理体制一般模式——集权与分权的优缺点

集权分权

优点可以充分展现其一体化管理优势；整合内部优化配决策迅速，适应性强；分散经营风险，提高人

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置资源；有利于实行内部调拨价格，有利于内部采员素质

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取避税措施及防范汇率风险。

缺点集权过度会使所属单位缺乏主动性、积极性、丧失缺乏全局观念和整体意识，导致资金管理分

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活力；失去适应市场的弹性，丧失市场机会散，资金成本增大，费用失控，利润分配无序

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知识点：影响