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“城镇燃气设施及管道等老化更新改造项目运营管理方案”编写及全过程咨询
城镇燃气设施及管道等老化更新改造项目运营管理方案
报告说明
项目领导小组
为保障xx城镇燃气设施及管道等老化更新改造项目的顺利推进,设立项目领导小组,负责项目的总体决策与协调。领导小组由建设单位的高级管理人员组成,负责制定项目战略目标、审批重要方案、协调内外部资源及解决项目实施过程中的重大问题。领导小组定期召开会议,跟踪项目进展,确保项目按期、高质量完成。
项目执行办公室
项目执行办公室为项目的日常管理和执行主体,设立项目经理一职,全面负责项目的组织实施、计划编制、进度控制和资源调配。执行办公室下设多个职能部门,包括技
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