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目前期准备及开工会
成立项目组项目启动会资料分析前期联络开工会
审
评
部下达项目
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程经选择项目经理
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部经向总裁推荐
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裁批准N
总Y签署项目经
理授权书
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经接受任命技术N召开项目与购买方负责人针对项目进行
目组织召开项目启动会主持项目启动会协特殊问题全面沟通，
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风协调会协商开工会相关事宜
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澄清
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组员判记Y内部初步
目录等解决方案
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务
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向项目组成员介绍项目
负情况，移交相关资料
人
术
责
技
方
买与项目经理针对项目全面沟主持开工会
购通，协商开工会相关事宜
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