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“天然气管网扩建工程项目运营管理方案”编写及全过程咨询
天然气管网扩建工程项目运营管理方案
报告说明
项目管理委员会
项目管理委员会是本工程的最高决策机构，负责重大决策、协调各方资源以及监督项目实施。委员会成员由建设单位、高层管理人员、项目关键合作方的代表等组成。项目管理委员会的职责主要包括：审批项目计划、评估和审议项目进度、审核投资预算和成本控制方案、协调项目中的重大问题，确保项目顺利推进。
项目经理办公室
项目经理办公室是项目的日常管理机构，负责具体的工程实施、进度控制、质量管理及项目资源的调度。项目经理是项目经理办公室的负责人，负责整个项目的组织和管理工作，并向项目管理委员会汇报项
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