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【背资料】

某工程，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同，经总监理工

程师批准的施工总进度如图6-1所示（时间单位：天），各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。

工程实施过程中发生以下。

1：由于施工单位，工程开工后第33天上班时工作F才开始。为确保按合同工期竣工，施工

单位决定调整施工总进度。经分析，各项未完成工作的赶工费率及可缩短时间见表6-1。

表61工的率及可缩时

工作名称CFGHIJKLM

赶工费率（万元/天）0.71.22.20.51.51.81.01.02.0

可缩短时间（天）8635251061

2：施工总进度调整后，工作L按期开工。施工过程中，由于建设单位，工作L拖延9天。

施工单位向监理单位提出工期延期申请。

【题】1.图6-1所示施工总进度的关键线路和总工期。

【答案】标号法或观察法。关键线路①→②→③→⑥→⑦→⑨→⑩。总工期115天。

【】2.1中，为使赶工费最少，施工单位应如何调整施工总进度（写出分析与调整过程）？

赶工费总计多少万元？调整后工作L的总时差和自由时差为多少天？

【答案】由于工程开工后第33天上班时工作F才开始，且F在关键线，所以工期延误8天；若按

合同工期竣工，须赶工8天。应考虑压缩关键工作的持续时间，首先压缩赶工费率最低的K工作，K可缩短

时间为10天，但K不能压缩为非关键工作，所以K最多压缩5天，此时关键线路变为两条①→②→③→⑥

1：jianxunkefu(970410167)

→⑦→⑨→⑩和①→②→③→⑥→⑨→⑩。在此基础上压缩赶工费率最低的F工作3天，此时关键线路仍

为①→②→③→⑥→⑦→⑨→⑩和①→②→③→⑥→⑨→⑩。

赶工费总计：5×1＋3×1.2=8.6万元