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扬州工业职业技术学院
《建设工程合同管理》2023-2024学年第一学期期末试卷
题号
一
二
三
四
总分
得分
批阅人
一、单选题(本大题共30个小题,每小题1分,共30分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)
1、在一个工程项目的进度管理中,以下哪种进度控制工具最能直观地展示项目进度的偏差情况?()
A.横道图(甘特图),清晰展示任务的时间安排
B.里程碑图,突出关键节点的完成情况
C.网络计划图(PERT图或CPM图),分析任务之间的逻辑关系和关键路径
D.S曲线,比较计划进度和实际进度的累计完成情况
2、在工程管理的环境管理方面,以下关于项目对环境影响评估的叙述,不正确的是:()
A.环境影响评估应在项目规划阶段进行,充分考虑项目建设和运营对周边环境的各种影响
B.评估内容包括生态环境、大气环境、水环境、声环境等多个方面,要进行全面、系统的分析
C.对于可能产生重大环境影响的项目,应组织专家进行论证,并征求公众的意见
D.环境影响评估只是一个形式,对项目的实际建设和运营没有实质性的约束作用
3、对于一个城市轨道交通建设项目,以下关于工程安全管理的说法,不准确的是:()
A.安全管理计划应明确安全目标、安全责任、安全措施和应急预案等内容
B.安全培训应覆盖所有参与项目的人员,包括管理人员、技术人员和施工人员
C.安全检查应定期进行,及时发现和消除安全隐患,对违规行为进行严肃处理
D.只要在施工过程中严格遵守安全规章制度,就可以完全避免安全事故的发生
4、在工程绩效评估中,对于一个建筑工程项目,需要从进度、质量、成本和安全等多个方面进行评估。为了确保评估结果的客观性和准确性,以下哪种数据收集方法是最为重要的?()
A.定期现场检查
B.查阅项目文档
C.与项目团队成员沟通
D.客户满意度调查
5、某工程项目的合同中规定了明确的质量标准和验收程序。在项目验收时,发现部分工程成果不符合合同要求。以下关于处理这种情况的方式中,哪一项是符合合同原则和工程管理规范的?()
A.只要不影响工程的整体使用功能,就可以接受不符合要求的部分,无需整改
B.要求施工方立即整改不符合要求的部分,整改完成后重新进行验收,费用由施工方承担
C.对于不符合要求的部分,降低验收标准进行验收,以减少整改成本和时间
D.由业主和施工方共同协商,确定一个双方都能接受的解决方案,不一定要完全符合合同要求
6、某工程项目采用挣值管理方法进行进度和成本控制。如果进度偏差(SV)为正值,成本偏差(CV)为负值,以下哪种解释是合理的?()
A.项目进度提前,成本超支
B.项目进度滞后,成本节约
C.项目进度提前,成本节约
D.项目进度滞后,成本超支
7、在工程管理中,沟通管理是确保项目信息有效传递和理解的关键。以下关于沟通管理的描述,不正确的是()
A.沟通计划应明确沟通的对象、内容、方式、频率和责任人,确保信息的及时准确传递
B.有效的沟通可以减少误解和冲突,提高团队的协作效率,促进项目的顺利进行
C.沟通方式包括书面沟通、口头沟通、非语言沟通等,应根据不同的情况选择合适的沟通方式
D.沟通管理只关注项目内部的沟通,对于与项目外部相关方的沟通不重要
8、在工程管理中,安全管理是不容忽视的方面。以下哪种措施对于预防施工现场的安全事故最为有效?()
A.为施工人员购买高额的意外伤害保险
B.制定详细的安全操作规程,并对施工人员进行培训
C.在施工现场设置大量的安全警示标志
D.定期对施工现场进行安全检查
9、一个城市轨道交通建设项目正在进行中,需要在多个站点同时施工,并确保与周边的市政设施和建筑物的协调。在项目的规划阶段,以下哪项因素对于确定项目的进度计划最为重要?()
A.施工队伍的技术水平和人员数量
B.各个站点的地质条件和地下管线分布
C.可用的施工设备和材料供应情况
D.政府部门对于项目的审批流程和时间要求
10、在一个软件开发项目中,采用了敏捷项目管理方法。以下哪种做法是敏捷方法的核心原则之一?()
A.强调详细的前期规划和设计,避免后期变更
B.频繁交付可工作的软件,不断收集用户反
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