辽宁传媒学院《现代交流电力传动系统》2023-2024学年第一学期期末试卷.docVIP

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辽宁传媒学院《现代交流电力传动系统》

2023-2024学年第一学期期末试卷

院(系)_______班级_______学号_______姓名_______

题号

一

二

三

四

总分

得分

一、单选题（本大题共20个小题，每小题2分，共40分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）

1、在工程管理中，以下哪种情况可能导致项目团队成员的工作积极性降低？（）

A.明确的工作目标和合理的分工

B.及时的绩效反馈和奖励

C.频繁的工作变更和不合理的工作安排

D.良好的团队氛围和沟通机制

2、在工程管理的伦理和社会责任方面，以下关于项目决策的描述，错误的是：（）

A.项目决策应考虑经济、社会和环境等多方面的因素，追求综合效益的最大化

B.伦理和社会责任应贯穿项目的整个生命周期，从规划、设计到建设和运营

C.在决策过程中，如果经济利益与伦理和社会责任发生冲突，应优先考虑经济利益

D.项目管理者应具备良好的伦理道德和社会责任感，做出符合公众利益的决策

3、在一个建筑工程项目中，施工过程中发现原设计方案存在安全隐患。此时，应该采取以下哪种措施？（）

A.继续按照原设计施工，同时加强安全监控

B.暂停施工，由施工方自行修改设计方案

C.暂停施工，通知设计单位修改设计方案，并经过审批后再复工

D.由业主决定是否修改设计方案

4、工程精益管理强调消除浪费和持续改进。在一个工程项目中，以下哪种现象最不符合精益管理的原则？（）

A.过度生产，提前制造大量的产品或部件

B.优化工作流程，减少不必要的环节和等待时间

C.及时发现和解决质量问题，避免返工

D.根据客户需求，精确安排生产和交付

5、在工程文档管理中，确保文档的完整性、准确性和及时性是重要的任务。考虑一个复杂的工程项目，产生了大量的文档。以下哪种情况最可能导致文档管理的混乱？（）

A.没有建立统一的文档编号和分类体系

B.定期对文档进行审核和更新，确保其准确性

C.指定专人负责文档的收集、整理和存档

D.使用电子文档管理系统，方便检索和共享

6、一个工程项目的进度计划已经制定，但在执行过程中，发现关键路径上的一项任务由于资源短缺而无法按时完成。项目经理可以采取以下哪种措施来解决这个问题？（）

A.重新分配资源，从非关键路径上调配资源到关键路径任务

B.延长项目的总工期，以适应关键路径任务的延误

C.忽略该任务，继续推进其他任务，等待资源充足时再完成

D.要求团队成员加班加点，强制完成关键路径任务

7、对于一个机场扩建项目，以下关于工程质量验收的说法，不准确的是：（）

A.质量验收应按照国家和行业的标准、规范以及项目合同的要求进行

B.验收分为过程验收和竣工验收，过程验收在施工过程中进行，竣工验收在项目完工后进行

C.质量验收应由建设单位组织，施工、监理、设计等单位参加，共同确认工程质量是否合格

D.只要施工单位自检合格，就可以直接进行竣工验收，不需要经过其他单位的验收

8、工程管理中的项目整合管理需要协调项目的各个方面。假设您负责一个城市供水系统改造项目，以下哪个整合管理活动最为重要？（）

A.制定项目的整体目标和计划

B.协调不同部门和专业之间的工作

C.监控项目的整体进展和绩效

D.以上活动都同样重要，需要协同进行

9、在工程质量控制中，统计过程控制（SPC）方法可以帮助监控过程的稳定性和质量变异。对于一个生产过程，以下哪种情况可能表明过程失控？（）

A.控制图上的点随机分布在控制界限内

B.连续多个点位于中心线一侧

C.大部分点接近中心线，且在控制界限内

D.控制图上的点呈现周期性变化

10、工程项目的施工管理是将设计方案转化为实际工程的过程。以下关于施工管理的描述，不正确的是（）

A.施工组织设计是施工管理的重要文件，包括施工方案、施工进度计划、资源配置计划等内容

B.施工现场管理需要对人员、材料、设备、安全等方面进行有效的协调和控制，确保施工的顺利进行

C.施工质量控制应遵循质量标准和规范，通过检验、测试等手段保证施工质量符合要求

D.施工管理只关注施工过程中的进度和质量，对于成本和安全可以在后期进行处理

11、在一个工程项目的收尾阶段，需要对项目的绩效进行评估。以下哪个方面的评估对于总结项目经验和改进未来项目管理最有价值？（）

A.项目的成本控制情况，是否在预算范围内完成

B.项目的进度执行情况，是否按时交付

C.项目的质量达标情况，是否满足相关标准和要求

D.项目团