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《组织战略管理实施指南》解读.docx

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    《组织战略管理实施指南》解读

    一、标准编制背景

    当前，我国经济正处于由高速增长向高质量发展的关键转型期，AI技术与VUCA（Volatility易变性、Uncertainty不确定性、

    Complexity复杂性、Ambiguity模糊性）交织的时代背景，加剧了商业环境的不确定性和竞争烈度。深圳作为改革开放前沿，基于近20年推行深圳市市长质量奖的实践经验，发现大多数组织在战略管理中存在“能见度不足”与“敏捷性缺失”的双重困境，战略管理能力滞后已成为制约组织高质量发展的共性瓶颈。

    二、目的和意义

    本指南的制定，一方面是作为战略制定、实施、监测与优化工作的先行示范标准，

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