确定萃取主题-1天版.pdfVIP

《小题大萃：确定工作坊》

【培训背景】

跑偏，全都。

萃取技术，是总结经验的一套方法论，什么都可以萃取，但并不是什么都是组

织当前需要的。需要从组织角度、受众角度、标杆角度进行分析，确定当期值得萃取的，

这样才能萃得成、取得好、用得上。

让参与的标杆自身直接确定萃取，往往是自己擅长的，但可能不是受众需要的，不

是组织迫切的，标杆往往会把自己擅长且容易的作为萃取，导致产出的成果后续推广遇

阻。

因此，确定萃取，往往都是独立的工作坊，在萃取师的下产出候选，在主

管和专家的审核下确定最终，作为后续经验萃取的起点。

【培训目标】

1.掌握确定萃取的维度；

2.掌握确定萃取的原则；

3.能够应用工具确定萃取。

【产出形式及成果】

确定本次需要萃取的多个（表格）

【培训时长】

标准版：1天（6.5小时）内容全部呈现

精华版：0.5天（3.5小时）内容有压缩

【教学方式】

1.讲：讲师讲授，占20%时间；

2.范：范例演示，占10%时间；

3.练：小组练习，占20%时间；

4.评：辅导点评，占20%时间；

5.改：修改完善，占20%时间；

6.展：成果展示，占10%时间。

每个模块都是采用一步一练一评的方式，化整为零，逐步萃取经验，最后合成

完整的经验。

【课程大纲】

一、导入：以终为始说价值用时：1小时（半天版为20分钟）

1.萃取是为了

2.不需要，成果全不要

3.萃取类型

二、颗粒度用时：1小时（20分钟）

1.颗粒度含义

2.颗粒度大小

3.颗粒度拆分

三、萃取拆分用时：1小时（20分钟）

1.一级工作任务

2.二级工作任务

3.三级工作任务

四、选择原则用时：1.5小时（60分钟）

1.组织层面筛选

2.受众层面筛选

3.标杆层面筛选

4.确定候选

5.候选评估

6.确定萃取

五、萃取定位用时：2小时（90分钟）

1.所属类别

2.面向人群