水管混凝土施工方案.docxVIP

  1. 1、本文档共16页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

水管混凝土施工方案

一、项目概况与编制依据

1.项目概况

(1)项目名称:XX市供水管网改造工程

(2)项目地点:XX市XX区

(3)项目规模:本工程主要包括DN100-DN1200各种口径的供水管道铺设,全长约20公里。

(4)结构形式:本工程采用预制混凝土管节、柔性接口和焊接连接方式,管道埋深约0.8-1.5米。

(5)使用功能:为XX市XX区居民提供生活用水,提高供水保障能力。

(6)建设标准:按照GB50013-2013《室外给水设计规范》、GB50242-2002《给水排水管道工程施工及验收规范》等相关标准执行。

(7)设计概况:本工程设计单位为XX工程设计研究院,设计内容包括供水管道设计、管道沿线地形地貌、水文地质条件、管道走向、管材选用、接口方式等。

2.编制依据

(1)法律法规:本施工方案编制依据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》等相关法律法规。

(2)标准规范:本施工方案编制依据GB50013-2013《室外给水设计规范》、GB50242-2002《给水排水管道工程施工及验收规范》等国家标准、行业规范。

(3)设计图纸:本施工方案编制依据XX市供水管网改造工程设计图纸,包括总体平面布置图、管道设计图、接口设计图等。

(4)施工组织设计:本施工方案编制依据XX市供水管网改造工程施工组织设计,包括施工进度计划、施工资源配置、施工工艺流程等。

(5)工程合同:本施工方案编制依据XX市供水管网改造工程施工合同,明确各方的权利、义务和责任。

(6)施工现场实际情况:本施工方案编制依据施工现场地形、地质、周边环境等实际情况,合理制定施工方案。

(7)项目特点与难点:

1)项目规模较大,涉及管道铺设、接口施工、回填等工序,施工难度较大。

2)管道沿线地形复杂,部分路段需穿越道路、桥梁等构筑物,施工协调难度高。

3)地下水位较高,需采取降水措施确保施工质量。

4)施工过程中,需确保周边居民正常生活用水,施工时间受限。

5)项目地处城市繁华区域,施工期间需做好交通疏导工作。

本施工方案针对以上特点与难点,制定切实可行的施工措施,确保项目顺利进行。

二、施工组织设计

1.项目管理组织机构

(1)组织结构:项目管理组织机构分为项目经理部、工程部、质量部、安全部、物资部、财务部、综合办公室等部门。

(2)人员配置:

-项目经理:负责整个项目的全面管理,对项目的进度、质量、安全、成本等方面负责。

-工程部:负责施工图纸的审核、施工组织设计的编制、施工进度控制、现场协调等工作。

-质量部:负责施工过程的质量监督,确保工程质量达到设计要求。

-安全部:负责施工现场的安全管理,确保施工安全。

-物资部:负责施工材料的采购、验收、储存、发放等工作。

-财务部:负责项目资金的管理、成本核算、预算编制等工作。

-综合办公室:负责协调各部门工作,处理日常事务,保证项目顺利进行。

(3)职责分工:

-项目经理:负责项目总体协调,对项目经理部各部门的工作进行监督和指导。

-工程部:负责施工方案的编制、施工图审查、进度管理、现场协调等工作。

-质量部:负责施工过程中的质量控制,确保工程质量达到设计要求。

-安全部:负责施工现场的安全管理,定期进行安全检查,预防安全事故的发生。

-物资部:负责材料采购、供应和设备管理工作,确保施工顺利进行。

-财务部:负责项目成本核算、预算编制、资金管理等工作。

-综合办公室:负责协调各部门工作,处理日常事务,确保项目高效运转。

2.施工队伍配置

(1)施工队伍数量:根据工程规模和施工需求,施工队伍分为多个专业小组,包括管道施工队、接口施工队、焊接队、回填队等。

(2)专业构成:每个专业小组由经验丰富的项目经理、技术负责人、施工班长、技术工人等组成。

(3)所需技能:施工队伍成员需具备以下技能:

-熟练掌握管道施工、接口施工、焊接等技术。

-具备较强的组织协调能力和团队合作精神。

-具备一定的安全生产意识,能够遵守施工安全规范。

3.劳动力、材料、设备计划

(1)劳动力使用计划:根据工程进度和施工计划,合理配置劳动力资源,确保施工队伍的稳定和高效。

(2)材料供应计划:根据施工进度和材料需求,制定材料供应计划,确保材料及时供应。

-管道材料:按照设计要求,采购DN100-DN1200各种口径的预制混凝土管节,并进行验收、储存。

-接口材料:采购柔性接口材料和焊接材料,确保接口质量。

-回填材料:采购回填土、砂石等材料,保证施工质量。

(3)施工机械设备使用计划:根据施工进度和工程量,合理配置施工机械设备,提高施工效率。

-施工车辆:配置运输车辆、吊装车辆等,确保材料、设备运输需求。

-施工机械:配置挖掘机、装载机、推土机、振动板等,提高施工效率。

-施

文档评论(0)

138****5262 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档