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合理化建议活动小结.doc

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    合理化建议(jiànyì)活动小结

    合理化建议(jiànyì)活动小结

    制度(zhìdù)作保障建议创实效

    按照集团的部署和要求，以“解决生产(shēngchǎn)管理薄弱环节，提升公司创新能力〞的合理化建议活动。在公司(ɡōnɡsī)领导的高度重视下，合理化建议活动在公司各车间、子公司得到了扎实有序的推进。

    一、建立制度，完善网络体系

    公司成立了合理化建议领导小组，制订了《西安庆华民爆公司合理化建议实施细那么》。精心设计了详细、科学合理的工作流程，为合理化建议工作的顺利开展提供了

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